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大话房地产企业信息化的“第三只天眼”

故事三:第三只眼睛规划选型软件;
 
  话说杨戬当值,查完天庭各处情况以后,猛然睁开第三只慧眼,发现人间大唐乐土已经进入互联网时代,程咬金、祝枝山在采购软件系统上犯了错误后痛苦不堪,当即禀明玉帝下凡来到人间,召集程咬金、祝枝山等正在采购软件和准备采购的信息主管召开座谈会。
 
  首先由程咬金发言:“我为山寨节省采购成本,没有功劳也有苦劳,何错之有呢?”。
 
  杨戬答曰:“程咬金,软件本身可以从几万元到上百万元,你一定要弄清楚你要的是产品型软件还是项目型软件,软件成本为何差别那么大一定要弄清楚原因。弄不懂也没关系,我教给你一个简单办法,只要采购的软件能够创造数倍的科技利润回报即可。”
 
  程咬金大悟,叩恩连声言谢。
 
  轮到祝枝山上场发言,老祝摇头晃脑,说道:“我就弄不明白,我把功能弄得非常齐全,非常完整,怎么说也比程头领用心多了,没有功劳也有苦劳,咋也会失败呢?请二郎神君明示。”
 
  杨戬答曰:“房地产行业的软件功能并非需要大而全,最重要的是要有管理思想和管理模型,功能是为管理模型服务的,有了管理模型后,大家上线按照模型作为管理原型来用,结合本企业的特点,完善管理模型即可,所以不仅仅要看功能,还要看中内核中的模板和模型。”
 
  众位信息主管又提了很多问题,杨戬一一作答。大家佩服得五体投地,纷纷向杨戬请教如何能够开天眼,正确采购软件,系统规划选型问题。
 
  杨戬答曰:
 
  “首先软件规划要避开品牌误区、样板客户误区、洋公司误区、ERP误区,选购实施一定要围绕企业战略目标,强化各部门、各环节的执行力。
 
  其次房地产信息化要坚持四化原则:
 
  第一化:软件规划要一体化设计,考虑未来35年企业的发展,但是可以整体设计、分步实施,逐步上软件。
 
  第二化:考察选型一定要本土化,特别是房地产软件,受本地政策、环境影响比较大,只有研究深入的软件企业才会有适用性。
 
  第三化: 采购软件一定要本行业化,本行业化的软件具备最多的管理模型,是能够上线最快、效果最快的软件。
 
  第四化:实施上线一定要本企业化。软件系统本身一定要为本企业的管理服务。
 
  四化合一,要回答的是一个问题,采购软件系统能够为企业带来多大的价值,或者说,创造多大的科技利润。”
 
  此次大会后,第三只眼睛采购软件标准方法在地球村流行开来,房地产行业信息化采购不再走弯路,杨戬更是不辞劳苦,亲临各地现场指导,程咬金在山寨从新申请资金,把信息流、工作流、资金流在软件中应用得得心应手,祝枝山重返唐伯虎公司,把各种管理模型应用得虎虎有声,企业又壮大了好几倍,可乐坏了唐伯虎、文征明、周文宾三位董事,于是专题召开董事会议,吸收老祝为股东,划给股份。
 
  消息传到天庭,玉帝龙颜大乐,封杨戬为“第三只眼智慧巡使”,专职地球村信息化普及工作。后又加官进爵,厚赏重奖,以表杨戬劳苦功高、智慧过人。这是后话。
 
  结束语:思路决定出路。最糟糕的是思路错了还不知道为何错,前车之覆,后车之鉴,每一个中国人都很聪明,尤其是做房地产的。
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