【IT168 专稿】广东省江门市中心医院是一家三级甲等综合性医院，中山大学硕士研究生教学基地和博士后流动站科研基地。医院编制床位1200张，年门诊量110多万人次，年住院量3.2万人次，年住院手术量1.22万例。1995年至2002年，为HIS应用阶段；2003年进入了数字化建设阶段，完成了电脑中心、网络和硬件平台建设、所有应用系统平台升级；2004年完成了主要业务流程应用系统的实施；2005年进一步完善了系统，并强化了整个系统的管理功能，基本实现了全院的数字化。

　　混合一体化建设模式

　　系统集成是数字化建设成败的关键，所以成为业界探讨的热点。集成有三种模式：一是多厂商模式，采用不同公司产品，通过数据表接口或基于消息传递的HL7集成，但基于HL7的集成在我国推行得非常不顺利，遇到重重困难，大多采用数据表接口集成。医院业务的复杂和系统之多，决定了集成的高成本和高难度，而且需要的设备多，运行的效率低、维护和升级的难度大。目前多厂商产品的集成已成为制约我国医院数字化建设难以克服的障碍。二是单一厂商模式，采用一家厂商的产品以实现信息共享。三是混合模式，将全院信息系统进行有限划分，主要业务流程采用一家厂商产品，以降低集成复杂度。

　　广东省江门市中心医院主要业务流程的系统全部采用广州安易医疗软件有限公司的一体化产品，PACS、药品咨询与用药安全监测系统采用集成方法。由于是基于中间组件的代码级嵌入式集成，数据结构底层的设计是一体的。我们把这种方法称为“混合模式的一体化方法”。

　　依次方法，广东省江门市中心医院打造出了一个面向管理和面向临床的双金字塔、四个层次（基础、业务、知识、决策支持）的结构（如图）。