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青岛啤酒:锁定分销渠道

系统:自建还是外包?

  供应链管理平台涉及的应用主体多,地域范围广,环境复杂,所以在项目实施过程中的风险较大,成本相对较高。青啤有两种解决方案,一是自建系统,按传统方式自行购买软硬件设备,搭建专用网络;另一种是实施ASP模式的供应链管理服务平台,以应用外包方式实现跨企业供应链管理的协同。

  经过一番权衡比较,青啤选择了以ASP方式提供的供应链管理平台服务。这种模式的显著特点是先使用后付费,而且是按照日常的业务流量付费。另一方面,ASP模式复制、扩张容易,只需要适当培训、增加用户即可,作为用户来讲不需要承担更大的投资和管理风险。系统建成后,从供应商到二级批发商,供应链的所有角色都连接到平台,在平台上协同完成所有业务流和信息流的交互。

  平台另一个特色之处是应用了移动供应链管理。利用上海国通拥有的短信接入号,青啤可以让二级经销商和其下游的经销点不添置任何IT设施,仅仅是通过手机传送信息到平台并接受平台信息,加入以青啤为核心的供应链管理系统。

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