用友UAP在10000多家大型企业项目实践中发现，集成平台的搭建过程中，有大量的工作需要借助专业的集成工具来完成。比如主数据管理、企业服务总线、企业门户、企业安全搜索等等。

由于中国大部分白领在上班时被限制使用个人聊天软件，只能用邮件、OA等零散的方式进行沟通，极大妨碍沟通效果。因而imo尤其适合企业用户，不仅能将所有企业成员纳入统一的即时通讯平台、按组织结构树交流管理，还能以imo为核心高效整合多种协同办公服务

金蝶官方资料显示，金蝶与广东华兴银行合作的小微余额宝，此款产品的特点是，主要面向中小微企业，具有在线便捷开户，兼顾了资金安全、收益与流动性、信息透明的特点。打破现有理财产品现场开户的繁琐、收益率与流动性难于兼顾的现状

信息技术的广泛应用已成为现代财务共享服务的基础，财务共享服务中心信息技术应用多为ERP（企业资源计划系统）财务模块，但呈现ERP 财务模块－ERP非财务模块－ERP外围辅助业务系统的转移趋势。同时流程与表单应用、计划与预算、网上

分析企业内部运作，可以看出，企业在不同的时期会有不同的战略管控，需要不同的响应重点，而流程就是确保企业战略的输出效果。

随着企业信息化建设发展，企业对集成化的需求逐渐迫切。而传统的集成方式很难为企业实现信息一体化的目标，因为它们将对企业的长期发展带来一些制约。用友UAP通过构建符合企业特点的集成框架，帮企业实现可持续发展的信息化目标。

智慧城市作为推动城市化、实现科学发展的重要手段，已经在我国众多城市积极开展。城市是一个开放的复杂巨系统，系统中包含大量多维异构的复杂数据，能否用好这些大数据，对提升城市公共服务能力和管理决策水平有着十分重要的意义

近日，由上海金蝶主办“双核驱动·向移动互联网转型-金蝶移动互联平台抢先体验论坛”在上海科学会堂成功举办，吸引了100余名企业管理者参会。本次活动从演讲到展台演示，全程使用移动端的展示一部手机(或Pad)，真正做到了“No Pen、No Paper、No PC”，让来宾切身体会了一把移动互联带来的工作方式的革命。

好的移动应用产品离不开好的移动应用平台，一个好的移动应用平台，要在开发、管理、安全和整合等多个层面具备良好的性能。其中，在开发方面，跨平台就成了移动应用开发中首先要解决的问题。

对一个信息技术起主导作用的行业来说，只有具备了技术派实力的厂商才能被称为领导品牌。做OA容易，做好OA难。在一些用户看来，他们使用的是OA办公系统的功能，至于这些功能采用什么技术并不重要。但这种观点并不对，作为打造OA办公系统的“材料”，其开发技术同样是非常关键的。

大会主题为“开放融合·创新发展”，大会将立足盘点2014电商热点话题，探讨行业趋势与企业突破点。内容上，将以企业如何做好电商为轴心，围绕电商平台战略、跨境零售、大数据与O2O、以及移动电子商务等话题展开讨论，通过搭建深度沟通平台，推动青岛传统零售加速转型、促进电商企业紧跟行业发展新趋势。本届大会的嘉宾

随后是由担任大型企业培训管理职务近20年，人力资源管理经验丰富，熟悉人力资源的招聘、绩效管理、培训运营、人才发展等主要模块的策划与运作，拥有专业的企业内训经验的高级培训师---钟志雷女士就“企业如何正确做出培训规划”这一主题，以“培训规划与培训计划的差异”开始，深入的描述出了制定培训规划的种种要点

同时，万古CEO鲍鹏先生开启“发挥新兴人力资源技术的力量”的圆桌讨论，与HR管理者们就人力资源管理领域热点与趋势进行讨论，阐述了如下观点：第一，智能化的管理软件和人性化的管理体系需要契合，eHR软件只是一个途径和工具

很多厂商在介绍解决方案的时候，强调产品中固化了很多先进的理念。EPexpense的开发经理王振说：“固化”就意味着“僵化”，或者“没有变化”，这样的产品不适合中国企业，网上报销产品要最大程度的满足客户的需求，其技术本质就是轻量级的BPM

进入到2014年以来，OA软件业似乎迎来了行业的“春天”，市场形势一片大好。上半年过去后，相关研究部门表明，当前OA软件市场容纳着上千家OA公司，市值总额突破百亿，市场总体正以35%%以上的复合增长率快速扩容。

中国大型企业信息化的一大特点便是需求快速变化。正是由于大型企业处于快速变化的状态，信息化往往需要快速部署、快速见效。因此，如何满足快速变化的需求，同时实现信息化的快速部署，是大型企业信息化的一大挑战

最后，移动带来的社交模式变化不容忽视。正如盈云科技CEO吴现兵先生所言，“移动互联网时代的社交形式对于用户的日常销售产生了很大影响。一方面，企业用户可以通过微信、QQ、短信、邮件等多种方式和上游供应商、下游客户进行沟通。以智慧商贸产品为例

陈先生介绍道，用户通过试用版可以对华天动力OA有一个直观完整的了解，包括开发平台、核心应用，并了解华天动力的优势功能，尤其是工作流应用。作为业内公认的工作流管理专家，华天动力OA工作流管理功能十分强大，尤其是最近几年推出的工作流2.0

对于企业财务管理而言，财务管理目标最终都将落实到管控，而对资金流、信息流的事前、事中、事后的全过程管理是众多CFO的理想目标。而通过预算、表单、流程、策略等关键要素来达到业务管理和财务管理的管控融合，形成企业的闭环管理，则是企业财务信息化在后ERP时代要完成的目标。

对此，华天动力OA办公系统的市场总监陈先生指出，对于管理软件来说，实用才是硬道理，如果实用性不强，不论界面设置的多漂亮，功能多丰富，都不能称之为最好的OA系统。事实上，华天动力后来者居上，跟其一直坚守的实用派作风有莫大的关系