数字化转型 频道

行业数字化转型加速,华为打造“懂行”价值循环

  数字化的重要性早已不言而喻,在今年疫情之下,云上生活进一步深入到大众日常。在数字经济孕育的广阔市场中,各行各业探索着数字化转型之道,背后则离不开科技巨头们的数字化能力输出。

  科技企业们都摩拳擦掌布局数字化的蓝海,但是方式各有不同,华为作为领先的ICT企业,更加强调深入行业核心业务场景,并开始提供场景化解决方案。

  近日,华为又有重磅发布——在首届“懂行大会”上,华为和15家各行业核心咨询公司、研究机构共同发起“懂行联盟”,加速推动各行各业数字化转型。联盟将重点围绕智能制造、智慧农业、智慧城市、智能交通、智能能源、智慧金融等方向,助力行业创新能力提升和产业链发展。

  据介绍,这次联盟单位包含了具备规划和咨询能力的企业和科研机构,除了德勤、普华永道、安永等业内熟知的咨询类企业,还有中国医学科学院、中国信息通信研究院、中国汽车工业工程有限公司、教育部学校规划建设发展中心等等。

  可以看到,华为正在数字化领域扩大生态圈,基于自有的领先数字技术能力,联合上下游产业链探索行业解决方案。华为中国政企业务总裁蔡英华认为,“懂行”的核心在于构建高价值的场景化解决方案,“随着我们参与到更多行业的数字化转型中去,面对的需求也更加复杂和多维,往往不再是简单的ICT需求,还会有与业务相关的商业模式、运营模式、甚至是组织运作模式等方面的诉求。”

  ICT企业的新战场:

  从基础设施到场景化解决方案

  作为行业“懂行人”的华为,希望通过联盟的方式进一步深入政企行业业务场景,加速行业数字化转型和智能升级进程。换句话说,就是找准靶心,找准场景,站得高才能看得远,需要我们从顶层设计开始,基于客户战略性业务,逐层解析出客户的业务场景需求,翻译成“能够解决客户问题,同时能够广复制”的高价值解决方案。此前,华为董事、企业BG总裁彭中阳就表示,未来智能社会的发展,迫切需要构建行业数字化转型的新范式,而数字化时代的商业本质是做大蛋糕,是正和游戏,不是零和游戏。而深入挖掘各行业远未被满足的N种细分场景的诉求,正是做大蛋糕的前提。可见,随着行业数字化转型需求的深入,新的市场空间已经打开,但如何在做大产业蛋糕的过程中收获更多的转型价值?打造好面向核心业务和生产系统的场景化解决方案成为关键。蔡英华表示,当前绝大多数情况,ICT解决方案供应商在ICT建设阶段才会参与客户的项目,或者是在客户已经完成一道内部转换,从ICT战略直接翻译成了“技术需求”以后,ICT解决方案供应商才会去响应需求。这样一来,只能做到在ICT特定领域帮助客户进行延长线的有限创新。随着数字化转型的深入,ICT核心技术已经成为业务转型的关键动力,原来被动“响应技术需求”的模式,就已经不够用了,而是要主动地和业务需求拥抱,这就需要供应商提前投入、加深对业务的理解、准确找到场景化解决方案。

  角逐数字化转型深水区,加速场景化创新

  目前越来越多的行业数字化转型已进入深水区,如何深入行业、做到真正懂行、并迅速复制,打造好高价值的场景化解决方案,成为整个ICT产业面临的新挑战。

  对此,华为提出了打造场景化方案的三大要素:数据驱动、平台使能和场景创新。华为中国政企业务副总裁何达炳表示,首先,场景化解决方案的打造要从客户实际业务出发,基于企业架构方法,读懂业务数据,从数据架构支撑业务应用,进而真正解决客户实际业务问题。其次,通过华为云上的ROMA、DAYU、ModelArts等使能平台,与应用更加紧密的联合,更智能地打造方案。最后,在场景中验证,在实践中创新,沿着场景化联合打造之路,面向多个行业,联合伙伴打造好、打造出更多场景化解决方案。

  举例来说,去年华为与苏州张家港市签署了战略合作协议,共同打造中国县域智慧城市标杆——国泰新点是这个项目中华为的合作伙伴之一,基于华为云提供的应用使能力,开发智慧城市应用,一改过去代码定制开发的交付模式,直接使用应用编排工具,开发效率提升了40%。这些商业软件中的大部分模块,都可以沉淀成为行业资产,在其他商业软件上移植复用。

  再以国家电网三台场景为例,华为联合电力伙伴,通过ROMA平台敏捷响应需求,让合作伙伴应用开发更简单;通过DAYU平台实现30+异构数据源的接入,通过图形的“拖拉拽”实现数据集成与开发,使数据应用更简单;而在巡检(塔杆,线路),安监(防火,安全帽识别等)场景中,以ModelArts平台使能AI实现多厂家电力模型的快速适配、即开即用,助力AI在电力行业的广泛应用。

  可见,华为已经为场景化创新做足了准备,同时在政企行业赛道上,华为的特色向来是提供端到端的能力,并拥有众多深入行业、贴近客户的合作伙伴,还拥有庞大的地面服务团队……。而本次“懂行联盟”的成立,将进一步强化整个生态的趋势分析能力,行业理解力,以及应对能力,进而激发出更多行业数字化创新。

  在数字化转型的道路上,从标杆建立到大规模复制并非一日之功,往往需要企业、伙伴和客户一同深入,共同前行。而面对传统行业的数字化转型新蓝海,面对庞大的产业数字化蛋糕,在当前“新基建”的推动下,“懂行”的循环也将全面加速,并将释放出更大的价值。

  本文整合自《21财经app》

特别提醒:本网信息来自于互联网,目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,并请自行核实相关内容。本站不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。如若本网有任何内容侵犯您的权益,请及时联系我们,本站将会在24小时内处理完毕。
0
相关文章