【IT168信息化】汪科道(Kedao Wang)，24岁，出生在江苏无锡，目前在美国硅谷高科技公司，带领团队开发的Chrome浏览器插件产品，是公司主打产品。 获得3项专利。同时，科道在斯坦福就读计算机硕士。两年的时间，汪科道经历了初创公司的几乎从零开始的奋斗历程、参与了被巨头收购的全过程、经历了巨头正规军的职业训练。两年的时间，汪科道完成了从青涩学生向成熟优秀职业人的转变。在汪科道看来，小而美的企业是职业生涯里快速成长的摇篮。

　　中国留学生汪科道，职业生涯两年，走了一条独特的路：

　　第一阶段：本科毕业选择美国硅谷只有20员工的初创公司，入职一个月后即独当一面;

　　第二阶段：一年以后小公司以高市值被行业领头羊收购，随着该公司融入行业巨头公司; 汪科道个人获得职业生涯的腾飞，在公司获得非常高的认评价;

　　第三阶段：融入巨头公司几个月后，汪科道作为最年轻的成熟领头人，仅仅带领着三名工程师，带头开发新一代CRM，浏览器插件产品。

　　汪科道

　　汪科道的人生选择：中国在美国留学生每年都在增加，如今有30万中国留学生在美国各大高校。随着2010年后互联网的大牛市，软件工程成了“最好找工作”，“工作环境好”，和“最高工资”之一的专业。两年前，当汪科道加入初创公司RelateIQ时，他是公司唯一的外国人，并且，在整个城市里，据他了解，只有另一个中国留学生在另一家小公司，其他的留学生都在大公司工作。

　　汪科道入职的初创小公司RelateIQ公司于2011年成立，在2014年8月以四亿美金的估值被CRM行业巨头收购。汪科道在RelateIQ负责一个高用户黏度的浏览器插件产品。也是公司最年轻的高级工程师，获得三项专利。

　　汪科道2007年以交换学生身份来到美国。2013年毕业于密歇根大学计算机系。在学校期间主办过中美最大大学生创业比赛China Business Challenge. 尝试过硬件、金融、软件等行业的实习。从底特律的市郊，到芝加哥金融区，科道在毕业时选择了加入硅谷初创公司RelateIQ。 面试时，虽然在办公小屋外花了半天才找到门，却被员工高涨的激情，牛逼的水平，和友好的文化打动了。

　　科道的第一个挑战，在加入公司三周后出现了。这时，公司非常需要签下一个大客户。可是这个大客户的IT部门对产品提出了特别的要求，需要个性化定制。当时，这个个性化定制技术难度大(要通过一个新的浏览器插件做一些非常规功能)，而且即使技术成功，销售也没把握百分之百拿下这个订单。但是，如果RelateIQ拿下了这个大客户，将会对公司将来的产品宣传和公共形象有极大的帮助。这是一个高风险高回报的项目。科道主动接受了这个项目，连续一个月工作到11点-1点才回家，为这个大公司做出了令人满意的个性化定制，帮助公司赢下了这个大客户。

　　此时，公司还没有浏览器插件产品。然而，浏览器插件产品是RelateIQ用户强烈需要的一个产品。简单地说，浏览器插件能将RelateIQ带入Gmail邮箱界面，为用户提供及时的，相关地信息，并且让用户单击完成许多CRM操作，能极大地提高员工效率。因为科道为大公司做的个性化定制是个浏览器插件，科道主动开始了这个产品的开发，弥补了这个产品的空缺。四个月后，科道负责的产品发布了。亲手把产品从无到有做出。

　　发布的当天，公司的全体员工们聚集在科道边上，目睹了科道按下按钮的刹那。

　　产品发布之后，科道继续在产品上开发新的功能，一年内发布了十个新的功能。和很多工程师“闭门造车”不同，科道愿意和公司的销售人员打成一片，向他们了解客户需求的一手资料。随着对产品和行业的愈发了解，科道开始主导新产品功能的开发。从提出功能设想，设计技术架构，到实现推广，科道从头到尾参与了产品开发的全过程。2014年8月，CRM市场的行业巨头收购RelateIQ，科道开发的浏览器插件的高用户黏度是收购的重要原因之一。公司非常重视科道负责的产品，为其申请了三项专利。

　　科道说：“很多时候，在开发产品遇到问题时，其实答案就在身边。当你意识到你的用户就和你只有一街之隔，并且你愿意过马路去采访他们时，一个好的产品就离你不远了”。科道对工作，对未来充满着激情。“企业软件，物联网，和人工智能是我关注的方向“，科道激动地说。

　　往回看来，科道总结了他职业上的选择，作为一个程序员，在科技行业小公司和大公司的对比：

　　1.小公司风险大。小公司的成功率非常低。算上概率，取期待平均值的话，加入大公司在财务上绝对要超过小公司。

　　2.在小公司跨领域学习的机会多。在技术层面，小公司能让程序员尝试更广阔的技术。科道作为后端程序员加入RelateIQ，最终因为公司商业需求，成了Full Stack Developer。在技术层面以外，小公司能让程序员尝试技术之外的职责。小公司早期没有复杂的产品开发流程。在RelateIQ，从公司一端走到另一端，问销售的想法，就是最快最直接的用户调研。科道把握了这资源，对产品的计划愈发有话语权。

　　3.在小公司快速学习的机会多。在RelateIQ早期，从完成修复一个bug，到修复被部署，只要不到24小时的时间。产品迭代的速度是以“天”为单位的。每天一个用户刷新页面，都会用到更好的产品。这种追求速度的心态，使小公司不把错误看太重。尽量快速尝试，验证理论，是最重要的。和大公司比，小公司可以让程序员迅速看到开发结果，得到用户反馈，而不是把时间浪费在等待批准和复杂的部署上。

　　4.小公司技术上偏“应用”，而非“研发”。大多数小公司在规划工程师资源时，会更倾向于直接创造价值的应用级项目，而非很酷很难的大数据分析。而且，大多数公司在没有很多客户的情况下并没有大数据问题。公司的第一目标是存活，这就意味着公司需要非常实际，放弃一些“长期也许”会有用的项目。如果是对机器学习，或是复杂技术难题感兴趣的工程师，大公司也许会是更好的选择。