【IT168 评论】IT规划听起来似乎很高大上，是西方管理学的东东，其实去读读历史、看看兵书战策，无处不体现规划的思想。没事儿读读《三国演义》吧：“滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄……”

老金：凡事豫则立，不豫则废

    《礼记·中庸》的这句话都说烂了，再讲IT规划之重要性已俗不可耐了！

    老金：军师说:“吾有上中下三策，主公取何策用之？”主公答：“军师上策太急，下策太缓，中策不缓不急，可取之”

    何为策？传闻是小竹片或者竹筷子之类，用以算数。古代谋士弄出几个可行方案后，要用策来算计哪个胜算（似赌博之概率）更大，军事上叫“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，IT规划亦如此，以下几点可见一斑：

    “吾有三策”：所谓规划就是在信息不充分条件下，还非要拍脑袋弄个决策和计划出来。一定要给主公弄出三策来，至少初始阶段要有三策，只出一策之谋士，主公早晚必让他死，你懂的；

    “上中下三策”：每策必有优缺点，须跟主公明示，免得主公误入陷马坑。CIO为谋又为将，故必有所好，要旗帜鲜明地说自己的判断和倾向性；

    “可取之”：IT规划最难在于决策，决策是主公他们管理层的事儿！主公咋决策，将未必懂！取急取缓与主公性格有关，取正取奇看主公爱好！

老金：《隆中对》，规划之经典案例

    如今满大街的IT战略规划方法论，这方面的砖家也如过江之鲫，PPT画得堪比梵高名作。其实说白了IT规划就是那点儿破玩意儿，咱对照《隆中对》学学吧：

    “欲信大义于天下…”：这段先弄明白主公的真实意图，时髦话叫公司战略，刘备童鞋嘴上说“欲信大义于天下”，诸葛先生理解“诚如是，则霸业可成，汉室可兴矣”！刘备同学不如战国的国君实在，人家“吾欲霸天下”常挂嘴边，下属多好理解呀！现实中怎么猜老板的战略意图，只能靠“悟”了！

    “自董卓已来，豪杰并起…”：这部分干啥？分析现状呀，孔明同学不知道哪里搜集这么多情报，对形势分析特别到位！IT现状分析相对容易一些，花点时间就能搞定。

    “荆州北据汉、沔，利尽南海…”：这段干啥，琢磨那块能出业绩呀，这块老板最关心。孔明同学说了，荆州和益州这块是信息化未来的重点发展方向，战略价值最大。孔明没有像其他谋士，先对标古人案例，IT规划常用此招且很见效。

    到此，目标有了，需求知道了，现状也清楚了，对标也比了，重点出彩儿地方也明白了，差距分析也就顺理成章了。

    “将军既帝室之胄…”，诸葛先生牛就牛在这块了，把“先取荆州、后图益州、再寻机北伐”这样一个路线图规划的如此清晰，把子项目都列出来了，每个子项目可行性都论证了，连子项目顺序及依赖关系也说清楚了，简直太牛X了！这规划报告搁在当下，少说也要几千万咨询费的！

    然最牛之处于此：诸葛先生明知道刘老板无“霸天下”之命，于是规划中虚晃一枪“天下有变。。。将军身率益州之众出于秦川”，即满足刘老板的幻想，将来又不落得话柄，毕竟“天下有变”只能等机会了！此为规划之高级境界，是合伙人级别的顾问才能出的，吾辈碌碌IT人，望尘莫及呀！

    老金论道：其实吧，啥高大上的规划，尽瞎掰！“滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。是非成败转头空。青山依旧在，几度夕阳红。白发渔樵江渚上，惯看秋月春风。一壶浊酒喜相逢。古今多少事，都付笑谈中！”