企业移动信息化平台的探索之路
主打移动开发者平台，为AppCan积累了大量的开发者资源和平台的运营经验，但是在移动互联网时代，当开发者没有赚钱的前提下，平台同样没办法取得收益。于是在2012年，王国春结合自己软件开发和服务的底子，开始探索向企业级移动应用平台方向进军。
王国春谈到，企业移动化的难点除了开发之外，还包括如何做好后期的运维，以及后台的IT系统和移动互联网的整合。以往在软件开发方面的经验和现在的IT系统结合是一个好机会，能够把前端的开发技术和对应用的管理技术相结合就变成了一个企业级的产品，顺利的切入到了企业移动信息化的领域。
正益无线着手做企业移动信息化的支撑平台，从时机上恰到好处，从商业模式上可以很好的借鉴原有的信息化模式。现在大中型企业都已经对移动化垂涎三尺，在App盛行的2009年，企业对移动化模式并不清晰，而且存在认知误区，认为移动App就是企业移动化。于是企业开始搭建企业和最终客户之间的沟通平台，开发出各种移动App，但是很多产品体验不理想，有不少企业被开发商“绑架”，甚至是不得不推倒重来。回顾企业起初的移动化，不难发现，不仅有开发的问题，还有对移动App的运营和管理问题，以及企业整个IT系统如何从平台构建移动化问题，此时，平台成为了企业移动化重新审视的重点。
2012年下半年，随着正益无线AppCan MEAP企业级移动应用平台的推出，以前在移动App上下大力气的航空、保险等企业，在移动化的过程中也逐步意识到了平台的重要性，重新选择和平台供应商合作，重新部署移动化。用王国春的话说，此时用户需求方和平台提供方形成了一种共鸣。
