近日，阿里巴巴集团再次发力手机领域。这一次，阿里巴巴选择联手卓普、夏新、基伍、康佳、小辣椒5家移动终端厂商发布6款手机，此战略一出，便得到业内人士的热烈关注。

　　业内认为：阿里与小米相比，优势在于具有强大的资金链，渠道方面也结合淘宝、支付宝等市场优势资源，可以迅捷打开市场，性价比方面，阿里与国内二三线品牌联合推出新机，价格比小米更低，功能更多，性价比方面仿佛比小米手机更胜一筹。

　　纵观阿里这次的竞争对手。谷歌与摩托罗拉联盟，不仅完成了安卓系统的普及，而且具有谷歌地图这一独特应用;苹果独当一面，已经拥有的成熟的苹果系统，并且也拥有众多忠实“果粉”。雷军的小米也将“高性价比”这一优势发挥得淋漓尽致。从某种意义上来讲，互联网市场毕竟是一个“内容为王，用户至上”的市场，雷军在创建小米初期，几乎拒绝了任何的“露脸”机会，集中精力做产品以及与体验用户沟通上。由此可见，阿里这次的主打牌——云服务，要想成功制胜手机市场，必然要将主要的精力放在系统的稳定和完美的用户体验上，以待厚积薄发。

　　同样道理，在阿里巴巴的主战区域——B2B领域，虽然阿里巴巴拥有绝对的优势，并创造了电子商务的神话。但是随着入驻互联网的品牌越来越多，互联网越来越朝着精细化发展，在阿里巴巴之外的B2B企业中，专注于某一个区域，完善用户体验，改进产品，拥有一批忠实粉丝，也能在激烈的互联网市场中站稳脚跟并发展壮大，这类公司比如网络114。成立十二年的网络114，专注于精准的商务、生活、黄页信息、查询服务的垂直搜索领域，已确立了“中国知名企业搜索引擎”的行业地位。

　　在当今的互联网市场，“用户体验”大于“产品价格”，“小而精”大于“多而全”，“行业细分”大于“综合资讯”。