【IT168专稿】移动是当前发展最快的领域，移动办公和业务处理已经成为不可逆转的趋势。中国拥有占全球约20%的手机用户以及超过30%的移动互联网用户，中国市场正在成为全球最大的智能终端市场。这是事实，是移动应用得以生根发芽的沃土。
在这片广袤的移动沃土上，为企业级移动应用的普及奠定了坚实的基础，而从IDC近日发布的《企业业务移动化整合管理白皮书》来看，企业级移动市场正在积攒着巨大的爆发力，而联想正在成为这股力量寻找着出口。联想企业服务及IT管理服务业务部总经理林林向记者们表示移动互联和PC+是联想目前特别重要的一个战略，企业应用移动化需求已经出现，成为有效提升企业生产力的支撑需求已经越发明显。
▲联想IT管理服务业务拓展总监吴越（左）联想企业服务及IT管理服务业务部总经理林林（中）IDC高级研究经理杨挺回答记者提问（右）
从企业态度说起移动战略的抉择
面对企业移动的大潮，企业到底是主动迎合还是被动的选择，IDC高级研究经理杨挺先生给出了他的看法，从行业角度来看，某些行业特性使然，系统与业务的紧密性是无法分离的如果没有移动是无法展开的，因此行业特性对移动的迫切需求让企业必须去主动迎合。相反，某些行业的业务对于移动的需求并不明显的前提下，企业驱动因素中，成本和收益(ROI)则显得尤为突出。
对于企业移动化价值缺乏清晰的认识则成为阻碍移动化普及的另一主要原因。但如何把这个阻力转化为动力，则需要更多的成功案例来体现移动化的价值。在联想与交通银行、全球著名的饮料公司合作的案例中则恰似体现了这样的价值。
·从业务切入转变认知不足现状
很明显，在全球著名饮料公司的移动化项目中可以看到这样身影。该企业本身对于业务移动化本身的认识已经非常深刻，从第一代通过短信完成的业务移动化到第二代以塞班系统为基础的图形化移动解决方案到现在联想提供的机遇PAD的移动应用，若说当前大部分企业还没有进行移动化变革，那么这家公司已经变革了3次。为什么会出现这样的情况?是切实的业务需求使然。因为一次次的变革给业务带来了看的得见的价值。有数据显示因为这个项目的使得该公司的销量提升达到25%，而这就是对业务移动化的清晰认识所带来的价值。
