PMI(中国)项目管理大奖创立于2010年，其宗旨是通过PMI协会的平台，促进中国企业在项目管理非常好的实践方面的深入发展，并推广在项目管理方面获得成功经验的优秀企业与项目。

　　2016年10月22日--23日北京国家会议中心，亚太地区最大规模项目管理盛会“项目管理、中国机遇”-PMI(中国)项目管理大会成功举行，大会现场隆重揭晓并颁发2016年度PMI(中国)项目管理大奖。作为首次参与评选活动的“新人”-神州信息旗下企业神州数码融信软件有限公司(简称：神州数码融信)，与各行业实力企业共同角逐大会奖项，最终凭借丰富的项目管理经验和杰出的项目管理实践，荣获2016年PMI(中国)项目管理大奖“优秀PMO奖”，同时参与评比的“中原银行大集中项目群之核心业务系统建设项目”获得2016年PMI(中国)项目管理大奖“入围奖”。

　　PMI作为项目、项目集、项目组合管理领域中全球领先的非营性专业协会，其奖项评定有着严格的程序和严谨的方法，具备第三方评定的公平性和公正性，因此受到国内众多实力企业的高度重视和踊跃参与。作为荣获2016年PMI(中国)第六届项目管理大会项目管理2项大奖的唯一企业，这项殊荣一定程度上说明了我们企业项目实施的项目管理能力，同时也见证了我们企业组织的项目管理传承能力。

　　在为期4-5个月的评奖过程中，评审委员会根据《项目管理知识体系指南(PMBOK?指南)(第5版)》和《组织级项目管理成熟度模型(OPM3?)(第3版)》、《项目集管理标准(第3版)》、《项目组合管理标准 (第3版)》等评审标准，对参选企业的资料仔细阅读和甄选，并实地考察入选企业，同时对申报项目及企业项目管理进行深入了解与答辩。在评奖的过程中，评审委员会不仅能够甄别出参评项目或企业是否具备参评资格或有能力获得奖项，还对入选企业的项目管理水平进行积极深入的指导，提出可行性建议，使所有入选企业都能够在项目管理能力上有所提升，并了解自身在行业中所处的位置。

　　神州数码融信项目管理办公室(PMO)是组织级项目管理的监督执行机构和决策支持机构。它以项目管控和质量管控为重点，坚持在“真实”基础上对项目进行纠偏和有效干预，在对项目全生命周期、全流程管控和组织级的项目管理能力培养和提升的同时，推动公司组织级的信息安全体系建设和组织级的数字神经系统建设，并且依据项目评价结果不断完善和修订项目管控政策，并对公司未来的经营管理提供决策支持和依据。

　　PMI(中国)项目管理大会作为项目管理专项交流、学习的重要平台，对推动中国项目管理工作发挥着积极的作用，神州数码融信在此次评选中，也会积极总结经验，向其它优秀的公司学习，并将成果在今后的项目管理及建设中推广应用，持续提高公司的项目管理能力。

　　获奖2016年PMI(中国)项目管理大奖“入围奖”的“中原银行大集中项目群之核心业务系统建设项目”成功总结了大型股份制银行IT“大集中”的项目管理思路和方法，为省级商业银行的信息化建设的项目管理开启了全新的探索和实践，具有一定的创新性和独特性，我们相信并将推动该项目管理经验在其他项目管理中发挥其应有的价值。

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