【IT168信息化】“十二五”期间是中央企业实现“做强做优、世界优秀”战略目标的关键时期，各中央企业要以信息化管理提升活动为契机，认真分析新时期新形势对信息化全面预算管理工作提出的新要求，深入查找信息化全面预算管理工作存在的差距与不足。

　　国资委召开中央企业全面预算管理提升会议　找差距找问题

　　2012年7月31日，国资委在京召开中央企业全面预算管理提升专题会议。国务院国资委副主任、党委委员孟建民出席会议并作了题为“总结经验，改进不足，深化全面预算管理，促进企业管理提升”的讲话。孟建民在讲话中，总结了近年来各中央企业全面预算管理工作取得的成效,也分析了需要改进的问题。孟建民指出，“十二五”期间是中央企业实现“做强做优、世界优秀”战略目标的关键时期，各中央企业要以管理提升活动为契机，认真分析新时期新形势对预算管理工作提出的新要求，深入查找预算管理工作存在的差距与不足，按照国资委《关于进一步深化中央企业全面预算管理工作的通知》要求，切实采取有力措施，推动全面预算管理工作再上新台阶。孟建民强调，各中央企业在开展全面预算管理专项提升过程中，要紧扣“稳增长”要求，将全面预算管理作为应对复杂经济形势的重要举措，着力抓好五项工作：一是高度重视全面预算管理工作，建立和完善全面预算管理组织体系;二是不断改进预算编制流程与方法，提高预算管理科学化水平;三是持续优化预算标杆，深入推进对标管理;四是不断完善预算执行分析监测与考核评价机制，严格预算刚性约束;五是确保完成2012年各项预算目标，提早谋划2013年度预算安排。会议上，中国五矿、兵器装备集团、中国联通、中国建筑等4家中央企业作了交流发言，航天科技、中国石油、中国移动等12家中央企业提供了文字交流材料。

　　央企信息化登高行动　带头启动全面预算工作提高效率

　　为配合中央企业更好的开展“管理提升年”活动，由国务院国资委信息中心主办，中国石油中油瑞飞公司、东华软件股份公司、北京久其软件股份有限公司等知名企业协办的《企业信息化登高行动第十一期(全面预算管理)专题研讨会》于2012年8月16日在陕西西安隆重召开。

　　出席本次会议的有国务院国资委信息中心副主任王绪君、国务院国资委财务监督与考核评价局处长刘绍娓、国务院国资委信息中心处长许丕盛，以及中国兵器装备集团、中国石油化工集团、国家电网等多家知名央企财务、预算负责人。东华厚盾总经理陈龙章先生携企业成员受邀出席了本次研讨会。

　　研讨会由提升方案建议、提升经验借鉴、查找诊断问题、提升政策研讨等4部分组成。参会人员针对企业全面预算管理信息化建设及提升方案进行了深入交流研讨。

　　研讨会上，陈龙章先生着重介绍了企业全面预算管理体系的建设方法、实施思路，结合成功案例实际运用过程中对企业管理与提升企业效率等方面的经验进行交流与分享，并针对实际实施过程中会遇到的疑问或问题展开分析交流。

▲主持人：国资委信息中心处长 许丕盛

　　许丕盛处长针对本次研讨会的重大意义、会议目的及会议议程、参会人员等做了详细介绍，并向与会人员着重介绍了东华厚盾总经理陈龙章先生以及陈龙章先生在国内全面预算管理信息化领域做出的突出贡献。

▲东华厚盾总经理 陈龙章

　　陈龙章先生现担任厚盾软件(上市公司全资子公司)总经理，兼东华软件研究院副院长，中国国际工程咨询公司、友讯电子设备有限公司(D-Link)信息化高级顾问;同时担任国家发改委、北京市发改委、中国国际工程咨询公司、国家开发银行、中投咨询有限公司等单位专家组成员;2011年被评为海淀区十大优秀青年企业家;2012年出版《全面预算管理信息化案例分析》一书，为大中型企业科学开展全面预算信息化建设提供指导。

▲国资委信息中心副主任 王绪君

　　王绪君副主任为研讨会致辞，预祝研讨会圆满成功。

▲国务院国资委财务监督与考核评价局处长 刘绍娓

　　刘绍娓处长针对目前国内央企全面预算管理信息化现状、存在问题、未来发展方向、期望的全面预算管理信息化规模等做了详细介绍和规划。

　　陈龙章先生在听取了各位领导及各中央企业对于企业全面预算管理信息化的期望与困难后总结分析，以“厚盾全面预算关系信息系统”为雏形，将全面预算管理理论知识、信息系统设计思路、体系建设、功能模块、成功案例分析结合于一体，为各大企业提供了一套极具建设性、可实施性的企业全面预算信息化管理提升方案建议。

　　参会人员、企业代表纷纷表示，本次研讨会办得非常及时和成功，会议内容丰富，形式活泼，为企业搭建了沟通平台。对进一步搞好全面预算管理信息化提高了认识，增强了信心，达到了研讨政策、研讨业务、研讨技术和交流工作、交流思想、交流感情的目的，为中央企业开展好管理提升活动起到了积极的促进作用。