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绝对干货!知名企业CIO纵论ERP深化应用

2012-03-14 00:00    it168网站原创  作者: 李伟 编辑: 李伟

  【IT168信息化】阳春三月,由IT168发起的CIO-CTO俱乐部暨企业ERP深化应用研讨会(以下简称俱乐部)在京召开。俱乐部现场来自中国石化集团公司信息中心副总工程师、教授级高级工程师吴正宏、中国人口与发展研究中心信息总监冯方回、新东方集团信息部副总监罗柯、民族证券信息技术部总经理颜阳、卫生部医院管理研究所信息化教育项目办公室信息主管侯峰、金山软件信息总监 万勇、天相投顾首席信息官黄嘉粤、北京大学第一医院信息中心主任马靖翔、北重汽轮电机有限责任公司信息中心主任欧阳亮、新华保险集团信息技术部冉重庆、东方中科集成科技有限公司的信息技术部经理金春姬、航天信息ERP项目经理罗亚丽等知名企业CIO、IT经理等共同畅谈了对于ERP的看法。 点击立即加入IT168 CIO-CTO俱乐部

  中国石化集团公司信息中心副总工程师、教授级高级工程师吴正宏:ERP深化应用要关注三个方面

  第一、怎么用好现有的系统,对于建立起的信息系统要进行适当的调整,因为组织机构在变化、市场环境在变化、业务流程在变化以及社会环境也在变化,这时要针对它进行适当的调整。

  第二、优化;优化的过程中企业的管理在不断的改革、在不断的完善,组织机构的优化,流程的优化、数据属性优化,要深化应用数据属性没或者设置不合适,在这方面要做很多的优化工作。

绝对干货!知名企业CIO纵论ERP深化应用
中国石化集团公司信息中心副总工程师、教授级高级工程师吴正宏

  第三、整合;信息系统如果不把它整合,它发挥的作用是有限的,如果整合后虽然投入并不是很大,但是效果会提升很多。

  北重汽轮电机有限责任公司信息中心主任欧阳亮:ERP绝对不是信息中心的事儿

  上ERP也是好多年的事情了,北重是一个传统的制造业而且是一个装备制造业,它属于离散型的管理。ERP从现在做了这么长时间来讲,ERP绝对不是信息中心的事情,信息中心是没有那么大的能力把这些事情统起来的,应该是业务部门的事情,也应该是企业各级领导,同时最应该是一把手的事情。如果没有一把手去支持,那么做什么事情,实际上都是只能摆样子。

绝对干货!知名企业CIO纵论ERP深化应用
北重汽轮电机有限责任公司信息中心主任欧阳亮

  东方中科集成科技有限公司的信息技术部经理金春姬:ERP需要一把手挂帅

  我们也是实施了某公司的ERP系统,虽然公司规模上还比较小但是从信息化重视程度上还是比较重视,所以,我们上某公司的ERP系统,其实是惊了不少人。从整体思路和工作方法上还是相对来讲比较一致,也是从规划到后面实施,到现阶段的深化应用,我们也是处在这种阶段,所以还是非常有借鉴性的指导思想。业务部门跟技术部门的合作,我们公司从ERP上线的时候就成立这个ERP小组,也是公司一把手挂帅,所以ERP小组就是从业务部门到IT部门组成这样一个虚拟小组,然后对整个信息化的推进做一个共同的推进。

绝对干货!知名企业CIO纵论ERP深化应用
东方中科集成科技有限公司的信息技术部经理金春姬

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