3. 企业实现碳排放管理信息系统建设阶段
目前很多石化企业都已经部署了HSE或者HSSE管理信息系统，采用集中部署或分级部署不同模式，管理侧重点和特点都不大相同，但基本上实现了集团和二级单位的全面HSE管理，下一步重点是深化应用和系统集成。但是碳管理由于国内起步迟于国际市场，绝大多数国内企业至今尚未建立起企业级的碳管理信息系统。不妨可以参考国际企业的碳管理信息系统的建设路径[1]：(图二)
碳管理信息化系统建设三个阶段 | |||
2005年之前 | 2005-2011 | 2011年之后 | |
信息化重点 | 废水、废气、固废和噪音合规管理 | 碳排放和能源管理 应用 | 企业可持续发展平台 |
服务单位 | 工程服务 | 能源咨询和工程服务 | 系统集成商、能源和工程服务 |
主管人员 | 安环经理 | 可持续发展副总裁/能源总监 | 可持续发展首席官、CIO、CFO |
信息化建设动因 | 数据收集、合规和报告 | 数据收集、碳排放报告、能耗成本分析 | 支持企业可持续发展战略 |
部署规模 | 基层厂矿，全国 | 全国、业务板块 | 全球、业务板块 |
来源：Verdantix | |||
实现企业碳管理信息化不能一蹴而就，企业可以结合碳管理目标、信息化基础完善程度和内部管理成熟度实际情况，选择试点单位分步实施，数据收集可以采用手工和自动相结合方式进行。对于石化企业而言，组织层面碳盘查和项目型碳管理可以作为信息化建设的支持方向。
英国最大的能源与公用事业公司-英国国家电力供应公司(National Grid) 从2004年就启动了碳排放管理，并设定了2050年减少温室气体排放60%的目标，主要对企业运营、流程和办公设施进行减排管理，通过碳管理信息系统和商务智能的应用实现了遵循欧盟温室气体排放贸易机制(EU-ETS)和美国环保署温室气体强制报告规则(EPA-MRR)的合规管理。[2]下图是该企业以英国政府和京都议定书为减排目标，对本企业多种温室气体排放绩效管理[3]：(图三)
4.结论
工业和信息化部公布“十二五”期间和今年我国工业节能减排四大约束性指标已经明确2015年我国单位工业二氧化碳排放量要比“十一五”末降低18%以上，并已明确今年二氧化碳指标同比要降低4个百分点。而工业则承担了很大的主体排放控制责任。尽快建立碳信息化应用系统不仅对于企业精确高效地管理企业内部碳排放数据，实现减排目标，更重要地是为后期碳交易和碳税管理奠定支撑的基础。
