从5月20日上市开始，一个原本陌生的网站Linkedin进入我们的视线，起初我们认为在Facebook的强大光辉下，linkedin的光芒已经完全被掩盖。可就在上市当天，linkedin的表现让所有人意外，甚至包括他们自己。

　　上市当天，Linkedin是以45美元的发行价开盘，结果当日就上涨了近110%，达到94美元，Linkedin市值一度达到90亿美元，而在Linkedin上市前，被估值在30亿至33亿美元之间，就已被认为偏高。很多人开始憧憬Facebook和Twitter上市时，会是一个什么样子。

　　就在上市不久后，Linkedin宣布将不会无视中国的巨大市场，“仍然计划继续利用这里的庞大用户群寻找机遇。”而就在本月7日，LinkedIn宣布在新加坡设立其亚太总部，将目标瞄准了亚太和日本市场，可想其进入中国的步骤也不会太遥远了。

　　尚无国外互联网公司在中国获得成功
　　Linkedin进入中国之前，我们已经看到很多先行者的身影，他们包括eBuy、谷歌和Myspace，而结果都是一样，他们显现出明显的水土不服，高调进入，运营艰难，对政策不理解，对市场把握不准，和总部沟通成本大，低调退出，缩减甚至关闭在中国的业务，这几乎是每一个进入中国互联网的外国公司的走过的路径。

　　难道Linkedin就能走出不一样的道路吗？
　　Linkedin是一家瞄准高端人群的商务SNS网站，招聘和商务扩展是其用户登陆其网站的主要原因。而SNS网站本身就是面临很大的政策监管风险，在今年2月，Linkedin曾被屏蔽，国内互联网用户无法登陆。

　　从国外网站进入中国的思路来看，他们往往都是直接把国外的服务搬到中国来，并没有针对中国用户的浏览习惯进行过任何优化。很多人认为中国成功的互联网公司只是在做搬运工，而这种说法低估了中国互联网公司在借鉴之后的创新。知名互联网人士姜奇平在评述Linkedin的一篇文章中说“中国互联网为什么能够集体打败了他们假装模仿的老师呢？我观察了十多年，答案就在创新”。

　　Linkedin将面对的中国对手们
　　Linkedin还未敲开中国的大门，在国内就已经有很多号称是“中国版Linkedin”的公司了，尤其在其上市大获成功后，有更多人的人愿意和这个巨头扯上关系，纷纷表示其是Linkedin在中国的孪生兄弟。

　　和Linkedin一模一样就能成功吗？从国内的很多商务SNS网站来看，从页面设计到用户体验，基本上和它非常相似，甚至在盈利模式上也照办linkedin面向个人用户收费的模式。真的能从中国的网民身上赚到一桶金嘛？迄今为止，在中国的互联网土壤下，能够成功的从用户端收取费用的只有电信以及游戏，其他皆是昙花一现。而目前在国内运营的仅以高端商务人群为简单目标的经纬网、优士网和天际网等，也没有形成很好的品牌壁垒，都没有达到领先的市场地位。而从他们和传统SNS相比，又缺乏社交游戏等吸引人的手段，同时又缺少交友、校友录等吸引人加入的氛围。在Linkedin上市之前，基本上没人看好国内的商务SNS这一领域。

　　再说国内传统的三大招聘网站，中华英才网在被美国招聘巨头Monster全资收购后，也呈现出颓势，远不及其他两家。

　　外来的和尚，真的好念经么?
　　而就在Linkedin上市之后，纷纷想借其东风，鼓自己的威风。可仅仅靠模仿是并不会获得成功的。从2011年第一季度LinkedIn的财报看看，营收总额为9390万美元，其中近50%来自招聘解决方案业务。

　　群雄逐鹿，难道中国的商务sns土壤里，就没有一颗能够适应中国特色，发芽开花的种子么？这个问题今天回答想必言之过早，好比潜伏在湖底的大鳄，看似湖面一片平静，实则伺机猎取食物。如果稍加留意这个领域，不难发现中国的大鳄似乎已见雏形：一家名为大街网的以招聘为主营业务的SNS网站不同于那些雨后春笋般的商务sns网站，自2008年成立以来，大街网从网站构架到产品运营都以中国网民以及企业用户的使用习惯为根本出发点，先行的优势已奠定了大街网在这个行业的领先位置。而从最近公布的数据看，大街网已经有620万用户，目前还在以每月50万的用户的数量爆发增长，每日产生100万次职位邀约，日均5万个有效职位。

　　Linkedin入华不但要面临其繁多的克隆者的对抗，在其主营业务招聘领域，也会面临大街网的阻击。同时，国内的商务SNS也已经纷纷开始筹划他们的招聘业务，可想Linkedin的入华之路将会异常崎岖。