3.项目实施与应用情况详细介绍
具体应用情况简单介绍如下：
1）CAD系统
A．按产品结构来组织、管理、加工、输入、输出产品设计数据，产品数据灵活的编辑维护，产品数据与属性住处的查询、浏览与管理。
B．全面强化提高AutoCAD的国标尺寸标注功能，采用对象化技术，标注完成后可以方便地进行编辑，可以随绘图比例自动缩放。
C．提供最新最全的各种类型、各种系列、各种规格的国标零件库模块，方便用户进行机械设计时的国标零件的查寻、调用、插入及其编辑与修改。
D．系统提供了可扩展的程序接口，支持与CAPP/PLM/ERP的集成要求。系统设计时，充分考虑了与后续管理软件的接口。例如在填写明细表时，提供了各个接口，只需要点击按钮进行调用。
2）CAPP系统
系统面向产品生产技术准备的全过程，以产品制造过程的数据为中心，集合现代管理技术，使产品的工艺设计从“甩钢笔”全面提升到面向产品的工艺过程设计与工艺信息管理的崭新境界，为企业全面实现信息化奠定坚实的数据基础和资源。
系统提供基于产品结构树的综合管理平台，将工艺文件按产品结构树的方式有机的联合起来，方便用户的查询和维护，系统还支持多种方式的产品结构树建立。同时系统提供按用户要求对产品和零部件按工艺要求进行调整和配置，最终产生工艺BOM为生产和ERP服务。
系统在CAPP领域当中率先将工艺设计的焦点从工艺卡片编辑移师到制造流程处理的全过程设计和管理领域，以工艺流程为主线贯穿CAPP工艺设计的全过程。系统在工艺设计过程中从工艺大路线的分配开始到零件的加工工艺路线的拟订以及产品的装配流程编制，为企业组织生产制定标准和依据。
CAPP与PLM有机结合，实现工艺和设计的协同工作。在项目管理当中引进工作组的概念，轻松的引导公司进行专业组的划分。结合公司工作人员的工作权限和任务，自动导航其所需的资源和强大消息传递机制让员工倍感轻松，同时全方位的监控各项工作任务和状态，随时可以按工作进度调配资源，为快速高效的完成任务，提供非常好的平台。
3）PLM系统
PLM是基于动态流程管理的企业级产品数据管理系统，系统以敏捷制造模式中最为关键的五大要素：员工（E）、管理（M）、技术（T）、产品（P）和信息（I）为主线，运用并行工程的核心思想将它们有机的组合为一个动态联盟，用信息贯穿产品开发的各个环节。系统通过产品视图、组织视图、信息视图和辅助视图四种各具特色的环境，将产品开发和生产技术准备的技术资源有效的管理起来，成为公司信息化的关键枢钮。
●先进的技术框架：三层体系结构、完全面向对象技术、组件化的组织形式，支持大型数据库、支持海量存储。
●领先的管理理念：并行工程与协同设计。
●安全的控制机制：多级客观存在全策略。
4）ERP系统
江特ERP的实施是围绕企业物流、信息流、资金流“三流统一”的总体目标，面向“三大订单”（采购定单、生产订单、销售订单），理顺“四条业务主线”（采购线、生产线、销售线、成本线），满足企业的经营管理要求，建成包括财务管理（含总帐、报表、应收款管理、应付款管理、现金流量表、固定资产、现金管理、财务分析、合并报表）采购管理、库存管理、质量管理、存货核算、计划管理系统（包括生产数据管理、主生产计划、物料需求计划）、生产任务、车间作业管理、成本管理，各个模块无缝集成的企业级ERP应用系统。
目前公司已经将采购、销售、仓库、计划、生产等业务全部纳入ERP管控起来，把业务系统与财务系统连为一体，并与PLM等实现了无缝衔接，实现了企业数据共享。
4.效益分析
1、直接效益
信息化给公司带来的直接经济效益主要表现在：
1）新产品实现同步开发，平均开发周期缩短2 个月；
2）产品生产周期缩短20%，库存下降30%，产品合格率由原来的98.2%提高到了99.3%。
2、间接效益
公司于二OOO年五月起，所有技术人员已全部甩掉了图板，利用计算机使用开目CAD和AutoCAD进行辅助设计。公司在使用CAD/CAM辅助设计后，减少了重复劳动，缩短了出图周期，大大提高了工作效率。
公司主要生产电机产品，电机电磁方案计算是电机设计的核心部分，它决定了电机的各项性能和重要尺寸，在设计中起着举足轻重的作用。为保证产品设计质量，公司购买了上海电机研究所开发的“电磁计算程序”，公司21大系列3800多个规格的产品的开发都得益于这套程序的成功运用。高压电机产品是公司2004年设计开发的重点产品，为迅速、高效地占领市场，公司专门聘请清华大学电机工程与应用电子技术系电机教研组为我们定制开发了《高压异步电机电磁计算》软件，这一软件的运用，为企业带来了良好的经济效益。专业程序的开发运用不仅在电机设计中取得好的效果，公司在开发减速机时，原来设计一个系列产品要一年的时间，使用了郑州机械研究所开发的“齿轮传动CAD集成系统”后，一个月就能设计出来，公司新产品事业发展部设计、生产仅仅共10来个人，半年多的时间，就开发产品六大系列三十几个规格，创产值近5000万元。
特别是公司ERP的成功实施，无论是在压缩库存、资金占用等方面，还是在供应链价值、管理效率等方面，都给企业到来了极大的效益。
