建立共享中心的三个目标

　　第一、通过以低成本建设一套高水平的IT平台，使得服务于的区域性银行能够保持持续性的竞争优势。能够来支持银行瞬息万变业务发展的需要，让银行的业务能够良好地运营。

　　第二、安全稳定的运行；

　　第三、最大限度削减成本。就是以有限的投入如何达到股份制银行、国有银行IT系统建设的水平。

　　如何解决技术发展滞后、设备无序扩张、业务结构相对单一、数据中心能耗较高等这些问题都是摆在共享中心面前所必须要解决的问题。对于单体银行的数据中心可能这些问题不是特别突出但是对于共享中心的模式，这些问题必须认真思考。

　　同样，共享中心是面向多家银行提供服务的，这解决对多家银行支持的问题。为一套系统为多家区域性银行提供服务如何解决差异性问题？当初在成立联盟的时候，包括系统建设过程中也提了一个思路，目前中国的银行都是同质类业务的银行，很多的彼此之间的竞争都是同质类的竞争，每家银行都是全业务的银行，但是这些银行在每次都在提他们个性化的问题，在整个系统建设过程中也在关注解决这个问题。我们初期提了一个大统一和小差异的问题，是不是这些同质的业务，前端的交易，业务处理的流程，风险的防控到后方核算的处理，有没有差异化的必要？很多东西是可以统一的。所以说共享中心会面临着比单家银行进行信息化建设更多的要求。

　　在现有基础设施的规划上如何满足多家银行的需要的支持？比如现在不同的区域银行发展的力度是不同的，有的跨区域发展，有的还在进行本地区的发展，跨区域发展的银行，它在这些系统建设的时候依赖于整个共享中心对他们核心系统的，包括测试访问的支持。这要求共享中心如何能够根据这些区域性银行的需要，能够快速部署实施这套系统，包括资源如何规划，包括应用、配置数据能够快速支持，这些都是我们面临的问题。

　　包括数据组织和管理上一定要满足多银行的支持，数据是各家银行独立的资产，不能因为共享了这些数据共享，这是绝对不行的。所以一定要考虑独立法人的前提，只有这个前提解决好了共享中心才能发展。如何在会计核算，用一个系统满足多家银行的差异化需求？包括产品层面，定价层面，服务层面以及客户层面如何支持？同时伴随着整个系统数据的集中，对安全性和性能要求会更高，央行和监管部门的监管要求我们如何满足？基础设施的安全性要求如何满足？数据的安全性要求如何满足？等等这些要求，这些事情以前单家信息化建设中即使遇到，也不会提升到很高的层面重视，像性能的要求。

　　另外，大家对共享模式也有所了解，系统从数据中心移到共享中心的方式，可以说距离拉长了，沟通成本增加，银行又面临着这种业务快速发展，共享中心如何解决这些问题？同时，共享中心提供的服务又如何能够及时响应各家银行提出的服务？所以，如何能到银行认可共享模式就看共享中心如何做了，主要有三点：

　　第一、共享中心不是只建一个未来会有很多，包括渠道类，包括管理性系统等也在逐步能够实现共享。

　　第二、银行有瞬息万变的业务需求。从共享中心的业务模式对IT平台的要求，如何满足这种共享，满足这种瞬息万变的业务发展需要？这也是共享中心需要解决的问题，这需要从整个IT系统的架构包括技术架构、应用架构、数据架构、安全架构上如何考虑为这种瞬息万变业务发展的需要。

　　第三、服务。共享的模式最终提供的就是服务，服务不到位区域性银行不会认可这种模式。所以，服务永远是共享中心这种模式的一个核心点，如果没有服务的理念，共享中心可以说即使一个很美好的构想，也无法落地，也无法实施。