ERP不会远去 BI未来已来

    据IDC预计2008年中国商业分析软件市场规模达2.6亿美元，年增长率为15.4%。2009年该市场收入将达2.8亿美元并将在2013年达到4.3亿美元，五年的复合年均增长率（CAGR）为10.2%。

    而IBM商业价值研究院2009年对全球超过2500名CIO的调查显示，CIO在选择可增强企业竞争力的愿景规划时，商务智能和分析成为第一选择，有超过80%的CIO把商业智能和分析排在愿景规划的首位。

    另据国外Aberdeen的调查报告似乎也印证了这一点，企业高层认为（连续两年）BI是在未来2~5年最有影响力的科技。2010年一月，Kognitio与Baseline Consulting进行对BI业者的调查指出，这些企业打算今年在BI领域能有更“深层的应用”，并打算在更多商务应用上添加功能。将近1/3受访业者表示，他们打算推出新的BI工具到既存的企业结构上。

    正如天津柯雅美术材料有限公司吴文琦说：ERP提供基本的数据，用BI来分析这些数据，最终为企业的决策提供一个最有价值的依据。相信ERP和BI的融合，将会为企业的发展提供更有利的保障。

    南通富士通微电子信息总监严学军所言，ERP只是一个企业局系统，只能解决企业内部的管理问题，而企业运营的好坏跟行业的环境则有很大的关系，因此一个行业整体的好坏也是保障企业成功的一个重要基础。建立行业供应链管理能够很好地解决供需信息沟通交流的矛盾，使得整个供应链的收益最大化。BI更是信息化发展到比较成熟后，基于各方面的数据进行分析、引导工作方向以及企业发展方向的最有力的支持系统。

    所以BI是后ERP时代非常重要的方向。

    全面拥抱BI时代，并不意味着我们要抛弃ERP而独立存在，使BI价值最大化需要企业信息化建设的程度，才能实现信息化企业的未来目标。

    企业既存的架构（ERP）是BI市场日趋成熟的基石，企业对BI的态度也已由原先的观望到现在的主动出击，这也让BI需求出现井喷成为不争的事实。

    用友华表总经理苗峰认为，BI的成功运用需要企业高层领导树立四种思维，第一，数据决策；第二，挖掘数据；第三，提炼模型；第四，广泛应用。

    大连獐子岛渔业集团副总裁蔡建军表示BI实际上帮助企业领导从一个繁重的以及不是很有价值的一些工作中解脱出来，而更关注企业发展，能快速帮助企业能够通过他的个人智慧，再加上数据分析辅助决策，而并没有强制他去导向。来帮助这个企业能够正常发展，坦率地说，大家看到的数据都是这一分钟之前发生的，它只是一个历史，需要商业智能和数据发掘的统计分析一定要结合起来，对趋势进行预测，不是简简单单只看到商业智能平台就能解决发展的问题，这个是一个误区。

    易观国际COO杨彬认为用好BI提出三个建议，第一，关注广义互联网的环境；第二，强调BI，不只是数据本身，在于强调辅助决策的商业逻辑；第三，BI要有全面的考虑时代的动态的变化，而不是固化的现在的。