5    首儿所医院数据分析体系

　　5.1  分支体系介绍  首儿所医院综合数据分析平台目前已覆盖门诊，住院，经济收入，医疗质量，药品，物资，病患等 7 大分析主题。制定科学正确的指标，全面详细地展示医院综合情况，为提升医院管理，优化资源配置提供科学依据。

　　5.1.1  门诊分析体系  通过门诊量分析、门诊诊断分析、门诊挂号分析、医生工作量分析、门诊收费分析(按药品,诊疗划分)、处方分析以及门诊量的趋势分析，为制定工作计划和药品储备提供可靠决策依据。

　　5.1.2  住院分析体系  基于手术分析、病床分析、病人状态变化分析、住院人次分析、收入分析、医保费用分析、自费费用分析等提高医院管理质量。

　　5.1.3  医疗质量分析体系  医疗质量分析体系包括,出院治愈情况分析、诊断符合率、七日确诊率、平均住院天数、病人满意度、有效投诉次数、医疗事故次数,层层分解到科室个人，并可动态、及时反馈执行情况，为各科室提供相关业务信息服务，有力的促进了医院总体医疗水平。

　　5.1.4  药品分析体系  药品分析体系包括药品入库情况分析、药品入库 Z 字图分析、药品使用。通过药品分析体系及时、准确的数据支持使医院对临床合理用药的管理有了科学的依据，药品价格明显下降，不合理用药现象得到一定程度的控制。

　　5.1.5  物资分析体系  包括物资入库量分析、物资出库量分析，高值耗材领用分析，有效的规范了医疗服务行为，同时也维护了患者和医疗机构及其工作人员的合法权益，使医院的物资管理又迈上一个台阶

　　5.1.6  病患分析体系  病患分析体系包括住院病人地区分布、检验项目分析、治愈好转率分析、诊断效率分析、诊断符合率分析、抢救成功率分析、医院感染分析、平均住院天数分析、医疗收入分析，通过有效的分析，帮助医院提供费用合理、流程顺畅、安全有序的优质医疗服务，提高客户满意度

　　5.1.7  经济收入分析体系  经济收入分析体系包括整体财务结构分析，成本结构分析，收入结构分析、服务量分析，首儿所医院以"提高医疗服务质量，创建人民满意医院"为宗旨，通过建立完善经济收入分析体系，有力保障了诊疗行为的合理检查、合理用药、加强了医疗服务的成本管理、在保证患者获得良好治疗服务的同时，也是各项费用控制在了一个较低的水平

　　5.2  分析体系的实现

　　5.2.1  数据准备  分析模型中 95%的数据来源于 HIS 系统，包括大量的明细数据和相关的数据字典信息，全面而正确的数据是有效分析和决策的首要前提。因此，数据准备工作是整个项目的关键。

　　系统中的海量数据被抽取，分类，清洗，按照分析主题进行整合，为进一步构建数据仓库打下坚实基础，使得这些宝贵的资源得到更大的利用。

　　5.2.2  分析方法

　　5.2.2.1 单一指标统计分析  提供基本统计分析工具，进行最大值、最小值、算术平均值、几何平均值、众数、中位数、极差、方差、标准差以及各类比例计算。 选择分析的分析变量或指标，系统自动生成分析变量或指标的基本统计信息。

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　　图 2

　　5.2.2.2  经济变量或指标分布分析  设定经济变量或分析指标的分布统计区间以及步长，系统生成分布情况表来反应指标数据的分布特征，这些特征不但使我们 指标数据了解更为精确，而且能根据他们分布特征做出更为正确的决策，指标数据的分布特征一方面反应了指标数据的集中趋势，另一方面反应了指标数据的离中趋势，指标数据分布信息表，以及指标分布图。

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　　图 3

　　5.2.2.3  同比环比分析  数据与往年同期数据比较，形成同比趋势图。本期数据与上期数据比较，形成时间序列图。例如，按月进行环比分析，系统自动获得按月采样的指标趋势图。

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　　图 4

　　5.2.2.4 差异分析  分析两个样本之间的差异程度，雷达图分析是进行差异分析的有效手段。

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　　图 5

　　5.2.2.5 结构分析 指标的构成结构和分布结构。如：病人地区分布，病人年龄段分布，药品种类分布，物资种类分布等，饼图是结构分析的有效工具。

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　　图 6

　　5.2.2.6 预警分析  系统根据设定的预警条件，生成预警分析图。

　　5.2.2.7  80/20 分析  系统自带 80/20 法则算法，直观反映 80/20 规则。

　　5.2.2.8  趋势分析  对于时间序列数据（按年/按月）项目柱型图、折线图、形成趋势变化，并用傅立叶变换或线性插值对折线图进行趋势拟合。

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　　图 7

　　5.2.3  数据清洗抽取及加工呈现  见图 8。

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　　图 8  数据清洗抽取及加工

　　5.2.4  主 SSIS 调度图  见图 9。

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　　图 9  主 SSIS 调度图