面对挑战 如何应对？

　　从现状来看，医药物流面临着许多的困难，有没有更好的解决办法？

　　从大的环境形式来看，按照当前国内医药经营公司的结构布局，在新医改方案下，一部分中小型公司一定难以承受，面临着转型或被淘汰出局的危机，唯一能够承受现代医药物流要求的应该是跨区域的大型医药公司和区域性的龙头企业。其它行业具有成熟网络和丰富资源的物流公司也不会放弃医药这块蛋糕，因此对这些医药流通企业来说，竞争形势极为严峻。另外，利用第三方物流的区域联盟也会越来越多的出现。

　　通过国家对医药物流政策的宏观调控，相信会积极推动并解决实施过程中出现的一系列问题。虽然发展现代医药物流虽不是一片坦途，前途却光明。规模化、专业化、信息化、自动化将是医药物流的“四个现代化”，必将带来产业发展的效益化。

　　“信息化是解决医药物流的一个重要手段，但并不是最为核心的，但它肯定有效果。”田哲夫说道。

　　如果从管理的角度、信息的角度、软件的角度、和解决方案的角度来解决医药物流目前面临的问题，仅仅通过信息化虽然不是最核心的，但效果一定是举足轻重的。好的信息系统是能够随着企业的业务模式、经济模式来转变的，支持企业在变动的市场环境中应对各种挑战。

　　面对医药物流的挑战国家会有相应的措施推进，第一、把物流从分销企业和零售企业做一个整合、重组。国家希望企业在能够生存的前提下，追求资源共享又要做到规模化、共享化，覆盖优异的配送中心省级的，农村。第二，小企业也必须要存在，可以通过细分市场和客户需求找到自身的立足之本。

　　随着经济模式以及运行模式的变革以后，只要能够做到共享资源，就可以去应对企业的成本过高和效率低下的问题。而好的企业管理软件、解决方案就是旨在帮助客户解决这些业务问题。因为集中规模、外包、共享、这些都是信息化手段中最为擅长、治愈企业症状的主要药方。只要有好的信息系统，企业的业务变革都可以得到支持和实现。这样做的结果是医药企业自己专做于熟悉的工作，可以更好的发展自身的竞争优势，同时成本也得到大幅度的降低。

　　那么，怎么建共享、怎么用管理方式，现在提到信息化管理中的云计算、远程的这种共享服务，通过信息化技术一定能够改变现状，Infor通过已有成熟的技术和解决方案可以为中国的医药物流企业贡献自身的力量。

　　RFID 云计算新技术推动医药物流发展

　　从目前的推进来，医药改革以及政府加大投入的因素在强化管理的给许多的服务商提供了机会，Infor在服务于医药物流等行业的信息化建设的时，已经和许多的知名的医药服务商建立合作，如江苏医药、四川医药、京卫医药等。同时也会引入一些新的技术，比如现在RFID、云计算等新技术通过和医药企业的管理对接之后，对某些医药企业更适合，企业可以根据自身的业务特点和需求选择相应的解决方案。

　　田哲夫指出，在云计算方面Infor大力推进云计算在自己解决方案中的体现，从研发到商业模式都在作着改造。在技术方面，云计算的技术含量并不复杂但重要的还是模式。

　　相关资料：

　　GSP是英文Good Supplying Practice缩写，直译为良好的药品供应规范，在我国称为《药品经营质量管理规范》。它是指在药品流通过程中，针对计划采购、购进验收、储存、销售及售后服务等环节而制定的保证药品符合质量标准的一项管理制度。其核心是通过严格的管理制度来约束企业的行为，对药品经营全过程进行质量控制，保证向用户提供优质的药品。

　　关于田哲夫：

　　田哲夫 田哲夫现任Infor公司大中华区副总裁，主要负责供应链解决方案及企业设备资产管理解决方案。

　　田哲夫在IT市场方面拥有近30年的经验，尤其是在企业管理解决方案领域，包括ERP、SCM、CRM、EAM等解决方案领域。此外，他在IT应用顾问、合作伙伴开发以及大客户管理等方面也极有建树。加入Infor之前，田哲夫任职Informatica大中华区总经理。在Informatica之前，他曾担任Oracle中国应用软件总经理，对该公司业务应用软件的增长做出了重要贡献。

　　关于Infor:

　　Infor帮助全球七万多家客户与业务软件供应商之间建立更好、更具协作性的关系。Infor软件购买便利、易于部署且便于管理。它能帮助企业不断进化，而不需企业为软件进行重大变革。