【IT168 评论】　　在近日召开的“公立医院改革下的医院经济管理与信息化建设大会”上，用友医疗卫生信息系统有限公司总裁吴晓冬表示，企业ERP在重塑企业核心能力，提升企业竞争力方面已经发挥出其应有的价值。医院HRP将成为提升医院整体运营管理水平的重要创新手段.

　　用友医疗总裁吴晓冬认为，医院不是企业，不能照搬企业管理的一套，但现代企业管理的思想和理念可以借鉴。二十二年来，用友软件股份有限公司专注于信息化建设，已经为政府、社团组织、企业等80万家用户提供专业服务与支持，目前是亚太地区、中国本土最大的管理软件和服务提供商。“用友医疗整合公司全系列产品，统一技术架构，自主研发了一体化业务应用系统和整体数字化医院解决方案，其中包含以经济管理为主线的医院运营管理信息系统HRP”。

▲用友医疗卫生信息系统有限公司总裁吴晓冬

　　通过借鉴企业实施ERP提高效率效益的经验，分析医院管理面临的挑战，结合医院目前的管理现状，用友医疗给出医院HRP建设的规划建议，以帮助医院管理者利用现代创新管理工具迎接新时期的挑战。

　　HRP是医院引入ERP的成功管理思想和技术，融合现代化管理理念和流程，整合医院已有信息资源，创建一套支持医院整体运行管理的系统化医院资源管理平台，是医院实现“人财物”、“医教研”、“护药技”管理科学化、规范化、精细化、可持续发展和战略转型的支撑环境，也是医院谋求发展、体制创新、技术创新、管理创新的推动力。

　　此次大会上，用友医疗向业界首次发布了《HRP：医院整体运营管理的创新手段》白皮书，提出构建以经济管理为主线的HRP的六大“利器”：建立统领财物管理的全面预算管理平台、面向核算体系的财务管理平台、面向物流供应的物资管理平台、面向核算单元的固定资产管理平台、面向绩效评价的人力资源管理平台以及成本核算、过程监管的整体运营、决策分析平台，并且集成传统HIS中的医疗业务、药品和医疗物资消耗等数据，实现医院运营管理的前、后台统一。