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Sybase CEO:Sybase为什么值60亿美元

【IT168 业界资讯】  在Sybase收购协议被宣布之前,Sybase首席执行官程守宗接受了一个短暂的采访。采访中,程守宗透露了其中一些线索:公司将发展成为新一代重量级公司。

  很少有公司能够有机会获得第二次生命。程守宗在1998年成为了数据库软件公司Sybase的首席执行官。用程守宗自己的话说“这是一个非常非常刻板的公司。” Sybase一度是甲骨文的强力竞争对手,但是Sybase在竞争失败了,部分原因是他们失去了进军企业应用的市场。目前这一市场成为了甲骨文的天下。

  在接下来的十年时间里,程守宗和他将团队努力将Sybase转型为一个“无线企业”。在今年五月份,企业软件巨头SAP与Sybase签署协议收购Sybase,以发挥Sybase在移动和实时分析领域内的优势。

  自从并购协议公布的那天起,Sybase从未接受过媒体采访。但是在今年三月,在并购的风声传出来之前,IDG的首席内容官John Gallant和InfoWorld网站总编Eric Knorr与程守宗一起参加了一个小时的IDG企业首席执行官系列访谈节目。在采访中,程守宗谈到了如何挽救处于崩溃边缘的Sybase,以及将公司打造为关键的移动企业参与者。这一简短的采访关注的是公司的移动业务和前景。通过这个访谈,我们会对Sybase的历史和分析业务有一个更为深刻的了解。以下为访谈内容的部分节选。

  Gallant:你们丰富了产品系列,并获得了很好的利润回报。你们有数据库、分析、移动管理工具,以及被服务提供商广泛部署的移动工具。你给我们介绍一下如何让这些不同技术适应让Sybase独具特色这一策略的吧。

  程守宗:Sybase传统上是一个为企业提供基础设施软件的提供商。我们是作为客户服务器数据库公司起家的,在我们收购了PowerSoft公司后,我们开始转型研发工具套件。

  在我出任Sybase公司首席执行官后,我们继续研发我们的数据库。逐渐的,我们确定了在高速增长的领域进行发展的策略,如分析、移动中间件和移动服务。我们对这些领域进行了展望,这让我们相信,移动企业计算将成为了新一代新兴事物。如果你认为电子商务是二十一世纪最大的变化,但是与移动商务比起来,电子商务只是小巫见大巫。移动商务可以扩展到全球60亿人口的大部分人群中。

  Knorr:与消费者服务相比,企业移动服务具有什么特点呢?

  程守宗:应用必须与应用对应,机器必须与机器相对应。这必须要拥有情报收集、移动分析、实时报告等所有的事情。我们是提供这类基础设施的佼佼者。企业移动服务从数据中心的后台基础设施延伸至人们手中的设备上。

  在你谈论数据库时,你会发现它有许多种类。在应用背后收集记录的OLTP数据库。这是一种数据库。数据库仓库,分析,这也是一种数据库。此外还有嵌入式数据库。美国海军和陆军的部队都拥有车载或舰载电脑,他们使用的就是这种数据库。对于我们来说,数据库并不会让我们联想到黑暗的房间和不停闪烁的LED灯。它还有许多东西。

  我们相信会有移动永久仓库。在五年前,这也是一个可笑的东西,因为它的性能不够强大,甚至电池没有足够的电量支持使用。现在五年过去了,事件发生了天翻地覆的变化。类似iPad的产品也出现在了市场上。谁知道下一代的iPad会是什么样呢。我认为这不仅仅是苹果商店。企业应当如何利用这些技术呢?我们如何管理这些事情呢?我们的安全担心又是什么呢?我们将如何建立起智能系统呢?

  你可能会有一个iPhone,你身边或许有人在用黑莓,或是iPad。有人在看电视,有人在使用网络电话。这些怎么整合在一起呢?统一通信是一个能将这一切整合在一起的软件架构。我们希望加入到这一领域中。这也是我们为什么投资信息的原因,也是我们投资频道内容,投资如何管理设备的原因。这也是我们投资加密无线信息的原因。 

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