虚拟化2.0 提升“绿化”水准

    虚拟化对于数据中心的意义毋庸置疑，但是，部分银行在实施虚拟化服务后发现，对于数据中心的能耗降低，效率提高、资源整合作用并不明显，无法快速满足业务拓展的需要，而且运维管理复杂、成本高昂。

    原因为何呢？GDS专家分析表示，这些虚拟化应用虽然存在，但彼此孤立，而且，不少银行对虚拟化的关注点仍然集中在服务器的虚拟化方面。这种服务方式只能算是“虚拟化1.0”，即资源的共享与动态集中，这更多地体现在系统的集成与整合方面。这一阶段虽然能够带来数据中心能耗的降低、效率的提高、资源的整合，但是收效甚微，而且无法快速满足业务拓展的需要，无法保证可靠性和可用性，服务器的使用效率也不高，运维管理复杂、成本高昂。由此，“虚拟化2.0”应运而生。

    “虚拟化2.0”的关注点将从虚拟化1.0阶段的资源整合、集中管理、降低服务器和能耗成本的集成模式，转移到实现业务连续性、资源提供的服务模式等方面。“虚拟化2.0”包括虚拟化运维管理、虚拟化业务连续性、虚拟化资源提供三大方面，并且可以细分为控制、监控、可用性、灾难恢复、弹性架构、资源管理等六项。IDC专家也认为，运用于提高系统高可用性、业务持续性和灾难恢复方面，将是虚拟化2.0阶段的明显标志。

    针对新一代绿色数据中心高可用性、高连续性、高安全性、自动化、弹性化、多平台化、灾备实现等方面的需求，一些IT服务商推出了虚拟化业务连续性服务、数据中心弹性架构服务等虚拟化2.0服务。数据中心弹性架构服务是以虚拟化为基础架构的弹性计算资源平台，应用跨数据中心的虚拟化管理系统，将一个或多个数据中心的服务器、存储和网络等资源统一虚拟化为相应的资源池，计算服务以一种资源提供的方式出现，就像提供电力和水资源一样的服务。此外，虚拟化业务连续性服务指在灾备建设过程中，利用虚拟化技术进行资源整合，提升高可用和可靠性，实现集中管理、易扩展性、资源合理利用、降低总体拥有成本。

    可以说，与虚拟化1.0不同，虚拟化2.0更多地关注于运维、管理、业务层面，是一种全新的业务服务模式。虚拟化2.0将从根本上改变银行CIO构建绿色数据中心的战略和方法，以此更快速降低IT管理的复杂性，快速部署，大幅降低投资成本和潜在风险，增进节能减排功效，由此，早日步入“低碳银行”的领先行列。