推进财务精细化管理

　　邓晓力坦言，“在招商证券工作期间，最感压力和欣慰的是公司近年来的快速发展和成功上市。”招商证券通过上市实现了历史性跨越，但邓晓力的眼光并没有停留在过往成就上，她敏锐察觉到了成为公众公司带来的财务管理挑战。邓晓力再次展现了她先行一步的财务嗅觉。早在网上路演时她就表示，“此次IPO募集资金将主要用于支持业务经营发展，并进一步优化资产结构。”

　　回顾整个路演和IPO的过程邓晓力称，她感觉印象最深的不是鲜花和庆祝的香槟，而是投资者们对探讨招商证券的经营管理、战略规划高涨的热情，特别是一些专业投资者关注到公司的分业务ROE和利润率。作为分管财务的副总裁，她立刻感觉到资本市场对公司的精细化管理提出了很高的要求。

　　她认为，招商证券上市之后，会计信息透明度和社会关注度大大提高，将对招商证券的盈利能力和管理水平提出更高的要求，品牌效应也将经受考验，对企业精细化管理的需求将日益提高。

　　她分析道，“公司成功上市后，资本实力得到很大提升，我们力争在未来五年，成为国内最有竞争力的全能型券商，从而实现通过卓越的金融服务实现客户价值增长，但这同时也对财务管理、风险控制提出了更高的要求。”

　　显然她对招商证券上市后更加复杂的财务工作已经有了预见。更重要的是，她已经找到了进一步提升招商证券财务管理水平的方向。“财务精细化管理作为企业精细化管理的核心，在企业精细化管理中发挥重要作用。今后我们将进一步深化财务管理的各个领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，充分挖掘财务工作的潜在价值，以进一步提升公司经营管理能力，从而以更好的业绩来回报投资者。”邓晓力说。