公司化运作好处多

　　近两年，经常有煤炭企业的信息化部门到平顶山来参观取经，而除了学习信息化战略和布局，还有一点让来访的企业信息化部门倍感新奇，那就是中平能化集团信息中心的公司化运作模式。

　　“我们现在是一套人马，三块牌子。”张长松介绍，中平能化集团信息中心除了承担集团公司的信息化管理职能，还下属几个分公司。业务也分为三大块，首先是为集团公司提供信息系统的维护;其次是由通信分公司运营的电话网，满足矿区职工用的电话和宽带需求;最后还有技术开发公司负责的系统集成业务，这家公司具备系统集成二级资质。

　　信息中心的系统项目建设和集成业务得到了飞速发展，业务已经延伸到煤炭能化之外的领域，得到了平顶山地区检查院和教育系统，以及郑州市委党校等客户的认可。2009年，信息中心的销售总收入首次突破了1亿元，与2008年的7600万元相比，增长超过20%。

　　谈及公司化运作的好处，张长松表示首先是为了节省成本。有了项目之后，集团公司先立项，然后进行论证项目规模。一般情况下，由信息中心接手的软件、服务的费用都比外面的公司少，而硬件层面则是与厂商一同参加招标。

　　公司化运作的另一个优点是迅速提高了企业信息化团队的专业水平，并使其始终关注信息化前沿。正是由于要为平煤股份跟神马实业两家上市公司提供网络接入、应用系统维护、信息化管理咨询等多方面的服务，中平能化集团信息中心的管理维护队伍，在最近几年内迅速成熟。信息中心实行ISO9000管理体系，员工都经过ITIL培训，2010年还准备进行ITIL认证。用张长松的话说：“如果没有一个量化的指标来体现我们的服务级别的话，对内对外都不好交代。”