【IT168 信息化】

　　春节又将至，跳槽有之，期待着红包有之，盘算着加薪有之，因此才市、职场风起云涌了，好似又到了一年中跟企业、老板谈薪论价的时节了。

　　CIO“薪”情并不好，求“涨”心切

　　对中国职场人而言，春节过后上班才算是真正的新年，那么在春节到来之前的这段

　　缓冲时间，广大职场人应妥善用好这一时间，适当放缓自己忙碌了一年的脚步，对过去的一年工作及薪资认真总结、反思并对新的一年做出规划，给自己的2010年开个好彩头。

　　日前，智联招聘推出职场人2009年满意度调查，调查结果显示，66.3%的职场人在2009年没有得到加薪，30.5%表示已两三年没有加薪，而宏威管理咨询公司调查结果则显示， 59.2%的职场人表示对薪酬及发展空间不满，早有跳槽的打算，9.5%的职场人已经在09年末

　　跳槽，16.4%的职场人准备看形势，春节以后再说，19.6%的职场人表示目前状况还可以，暂时不动。

　　调查显示，大部分职场人尤其是IT人、CIO对目前的薪金状况均不尽满意，只有3%的人回答“不错，我十分满意”，与之形成鲜明对比的是，28.6%的人回答“太少，与我付出的劳动不符。”

　　诚然，目前多数企业IT主管、CIO，对自己所处的工作环境颇有微词。随着企业的不断发展壮大，多数IT主管、CIO个人的工作能力在逐步地提升，负责的工作范围也越来越大，涉及全企业所有电脑、服务器的软硬件故障处理、整个企业的网络、电话线路的维护，还包括所有路由器、交换机等电脑化办公设备的营运、维护和部分采购，加上如今有不少企业还上了OA、CRM甚至ERP系统，工作负荷呈倍数增长，而信息部人员编制仅有几个人，甚至有的还是光杆司令! 更令IT主管、CIO郁闷的是，来企业工作已多年，工资却怎么不见增长，甚至低于同级别、不同行业的职场人。

　　不少IT主管、CIO 说：“现在经济开始恢复，房价飙涨，钱包已大为缩水。如没有得到适当的回报，得不到涨薪，我想跳槽。”但他们又很困惑，不想离开熟悉的工作环境，且提薪万一失败，该怎么办呢？

　　上述的“涨”声反映了众多劳苦功高的IT主管、CIO的一个缩影，代表他们的一个共同心声。

　　Gartner机构认为全球IT支出在2009年下降5.2%，2010年将恢复增长，增幅为3.3%。其中软件与服务支出将分别增长4.8%和4.5%，IT硬件支出将与09年持平，而受益政府巨量投资的推动，2010中国软件与服务支出将同比增长10%-15%之间，IT硬件支出或增长10%左右，预计我国软件业2010年增速为22-25%，虎年中国软件及服务成长空间巨大。

　　因此对于那些3G工程师、系统集成工程师、软件工程师、软件开发、网络应用等高素质IT人才、IT主管和CIO们，2010年企业这方面的人员需求将日益增强。因此2010年将是IT主管、CIO职场人的新机遇和转折点，他们将有更充分理由和底气要求“涨薪”。

　　虎年，？

　　然而涨薪之路往往一波三折，受囿着许多环境因素，充满着变数和坎坷，同时如何开口向老板、CEO要求涨薪，也充满着技巧和艺术，因此IT主管、CIO如何才能在求薪之路上少走一些弯路，让“薪”情不错？如何提升的是自己的“含金量”，让自己更值钱？

　　全面评估，望闻问切

　　一是CIO得给自己作一番全面正确的评估，“望闻问切”。即你学历如何，在企业的资历怎样，你近年出色地完成了哪些项目，这些项目为企业贡献了多少，你的这些贡献和你现在所获得报偿是否匹配。比如，您所主持的IT建设项目为企业节省多少成本、生产效率提升多少、销售收入增加多少等？据此，提出涨薪想法。因为多数公司会在年关岁首根据上一年的个人业绩，制定薪水和奖金的分配方案。

　　二是CIO要判断自己和部门是否处于企业的关键部门或与公司核心项目紧密相联，这一点是很重要的，是加薪成功的决定性因素之一。如果CIO现在所处的企业正在进行大规模IT建设或你是一个供职于IT企业的软件设计部门，自己的职位关系企业核心项目能否成功建设，那么提薪成功的可能性就较大，否则就不要贸然触及加薪敏感的话题。

　　三是CIO自身是否具有企业稀缺的重要技能，自身的能力是否已到了极限？自身还能带来哪些利润？您未来还能如何帮助企业提升业绩，你的离去是否会给企业带来较大损失等。现代企业的竞争是人才之争，掌握关键技能的人是企业高薪聘请的对象。同时，除了强调要掌握关键技能，CIO更要建立一套快速掌握关键才能的学习机制，因为IT技术日新月异，一旦“关键”才能不再，CIO是否具有立刻建立下一个关键技能的本事，以使个人价值在持续挑战中水涨船高。

　　总之，CIO对自己要有一个正确的评估，能知己知身有的放矢，既不会让老板为难，也能让企业知道你是否真正“薪有所值”。