输家
戴尔
戴尔无法取得突破,该公司明年的发展存在困难。进军手机业务对戴尔没有太大帮助,因为戴尔在这一领域不具备核心竞争力。戴尔此前曾跟随苹果开发音乐播放器产品,但并未获得成功。戴尔曾试图通过收购Alienware来改变公司形象,但是在业务整合方面做得并不好,导致这一收购逐渐失去意义。戴尔的超薄笔记本电脑在合起时看起来很好,但打开后却显得很滑稽。戴尔近期对Perot的收购也很奇怪,将给该公司高管带来难题。
甲骨文
甲骨文收购Sun很可能将是一场噩梦。甲骨文将需要从事硬件业务,并不得不在MySQL的问题上与欧盟监管部门打交道。欧盟对甲骨文是否可以收购被视为甲骨文竞争对手的MySQL存有疑虑。
微软
Windows 7的发布给微软带来积极影响,但微软的做法更多是在浪费现金储备,同时并未培育出新的利润增长点。微软高管曾经希望以每股35美元收购雅虎,这使外界对微软高管的决策能力感到怀疑。
雅虎
雅虎目前并不是一家符合外界期望的公司。雅虎CEO卡罗尔·巴茨(Carol Bartz)不是互联网行业出身,对搜索和互联网广告没有太多了解。例如,雅虎迟迟未能推出类似谷歌AdSense的产品。雅虎开展的项目常常会不了了之,因为在雅虎没有人了解谷歌是在做什么。与微软的合作对此也没有帮助。
预言2010年科技行业的赢家与输家
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