等待市场复苏 还是进行自我救赎?

    ERP市场的不景气再加上人们对ERP关注度的降低，ERP的发展似乎陷入了靠天吃饭的境地，如果市场需求没有变化，ERP的发展和应用也只能停滞不前。

    事实并非如此，以中国企业为例，尽管部分企业受金融危机影响，陷入利润下降甚至亏损的地步，但是仍然有众多的中型企业，特别是那些快速成长中的中型企业对于信息化的需求依然非常迫切。

    于是，中国的中型企业成为众多IT巨头在金融危机影响下关注的焦点，以IBM为例，中型企业就成为其业务拓展的重要领域之一。对于国内的ERP企业用友来说，更是将其旗舰型产品U9定位为快速成长的优势企业，所谓快速成长的优势企业，基本也都属于中型企业的范畴。

    而从行业的角度来说，中国作为制造业大国，制造型企业的信息化建设一直是需求量和市场份额最大的行业。在计世资讯(CCW Research)对外发布的2009年中国制造业ERP行业白皮书中显示，2008年中国生产制造ERP市场规模达到37.8亿元，比2007年同比增长16.7%，而上一年度的市场增长率是26.6%，生产制造ERP市场受国际金融危机等综合因素冲击制造行业的间接影响，增幅有所回落。但从2008年ERP整体市场情况来看，生产制造ERP市场增速继续领跑于ERP总体市场。

    这一情况放到2009年，尽管数据上会有一些出入，但大的趋势并不会有所转变。应该说，市场环境对于ERP的需求和发展还是非常迫切的。在这种情况下，为何又出现了跨国企业和本土企业在这一领域集体遭遇寒流的状况呢?

    事实上，企业的需求变了，而IT企业所提供的产品和服务并没有及时跟上，或者说，在经济环境变化的情况下，企业对于信息化的需求变了，而IT企业所提供的解决方案却未能满足这种变化了的需求。

    总体来说，企业在信息化投入上变得更加实际，它们不再渴求一步到位的信息化解决方案，而是希望能够有逐步解决企业问题，并能够伴随企业发展而发展，而且简单易用、性价比高的解决方案。

    于是，ERP的关注点开始转向SCM、CRM、BI等等领域，因为不同行业的不同类型的企业对于它们的关注点各有侧重，它们不仅希望能够对企业内部资源进行管理和规划，同时希望能够管理供应商和客户。

    对于这种变化，甲骨文大中华区制造、零售及分销行业应用总经理高礼强认为，ERP本身也是不断发展的，如今，用户的很多关注点已经延伸到ERP之外，比如供应链管理，集团管控、预算、合并、战略以及行业应用。过去，这些并不在ERP的范畴中，如今则可以把它们理解为ERP内涵的延伸和扩大。

    另一方面，ERP也开始向更加简便易用、价格低廉的方向探索，于是，SaaS模式开始广受关注。