争夺白热化

    在第三方软件专业公司或受理公司的推动下，中国排名前100位的大型企业集团或者集团财务公司几乎都在使用专业软件或专业的受理支付公司。

    “现金管理系统本来是商业银行现金管理业务的一部分，但现在，这些资金软件公司通过为大型央企建立现金管理系统，深度介入了企业财务，掌握了大型央企的资金运用需求。因此，他们某种程度上成了企业购买银行现金管理产品的中间商。这将令商业银行十分被动。”招商银行内部人士认为。

    不仅如此，这些第三方的软件公司还潜在改变了企业集团资金运用的游戏规则。以往为企业集团服务的结算银行会提供一整套的现金管理方案和公司理财产品，企业集团通常会欣然接受；现在，这些软件公司将企业的需求拆细向商业银行招标。在激烈竞争下，企业节约了财务费用，而商业银行的利润却已经寥寥无几。

    鉴于此，各家商业银行对现金管理业务展开了新一轮的营销大战。某商业银行现金管理广告占据了新闻联播之后的黄金时段，甚至纷纷筹备开发自己的现金管理软件。

    事实上，现金管理系统能在很大程度上保证银行的客户结算，而保证了客户的结算，也就保住了商业银行的客户存款，在这一点的背后往往意味着几千亿甚至数万亿元的大市场。各家商业银行纷纷加强对现金管理软件的投入和建设，谋求在企业现金管理转变过程中自身角色的转变。

    “所以商业银行必须重新在这个领域里占主导地位。各家商业银行都开始纷纷把现金管理业务产品的开发多样化，并开始亲自开发软件，提高产品和服务质量。”上述人士表示。

    比如农行实现了现金管理系统升级，交通银行推出“致胜现金管理”；光大银行推出新一代现金管理服务平台；兴业银行推出“金立方”现金管理服务整体解决方案；中信银行推出新一代现金管理服务平台，提供差异化服务；宁波银行推“商盈100”现金管理品牌，谋求客户长久合作；北京银行推出“现金优管家”，提供个性化现金管理金融服务等。

    2008年中信银行、浦发银行在现金管理业务上都有不少于20%的增长，预计未来这个增长率会更高。目前大多数商业银行推出的现金管理产品大同小异，而跨行的现金管理系统平台则是新的利器，2009年这方面的竞争将进入白热化阶段。

    “目前银行这些方案大多差异化并不大，但相信随着第三方市场的蓬勃发展以及来自客户的推动，在现金管理业务上的竞争肯定会越来越激烈，差异化也会越来越明显。”上海银行界资深人士表示。