【IT168 专稿】忽如一夜春风来，百行千业皆山寨。

    “模仿+创新”山寨精神，或许值得中小软件企业学习

    “康帅博”的饮料、“啃他鸡”的快餐、“阿迪王”的皮鞋、“达能”的洗衣机、“宝马”的电风扇、“NOKLA”手机等纷至沓来，乃至山寨一条街、山寨明星、山寨春晚等也扑面而来，眼花缭乱。

    而今“山寨”风潮似乎愈演愈烈，就连IT软件业同样也出现“山寨”，什么“山寨播放器”、“山寨杀毒软件”、“山寨版”百度、“山寨版”QQ等，甚至山寨OA、HR、CRM都有。

    2008，俨然已成为“中国山寨年”。而今山寨产品已悄然遍布于我们生活的角角落落，无所不在了，一不小心，没准会撞上哪路来的“山寨”产品。

    所谓“山寨”一词最初来源于几年前港、粤，指的是克隆、仿制乃至盗版等，一种由民间力量、中小企业发起的产业现象，其主要特点表现为仿造性、快速化、平民化，主要表现形式为通过小作坊、小企业起步，快速模仿知名品牌，涉入家电、IT、服饰、食品、文化等多种不同领域，加上一些大胆的创新与升级，由此衍生各种山寨产品、山寨经济、山寨文化等。

    而08、09年的全球经济危机更是为“山寨”提供了营养的土壤，低廉的“山寨制造”深刻着影响国内消费市场的格局，并带动中国制造经济、包括IT产业新的转型。

    面对内忧外患，中小软件企业不能走简单的产业发展之路，只能调整思维，改变生产经营模式，而山寨产品似乎正在以独有的产业模式为饱受金融风暴冲击的中小软件企业“抗寒过冬”、产品转型提供了一条可行之路。

    可以说，“模仿+创新”是山寨产品一条崛起的成功捷径。不管是在手机领域还是在家电行业抑或是软件等其它产业领域，山寨产品正如武侠小说里所演绎的那样：先以非常规手法游走于主流的边缘，然后逐渐做大，最终向正统势力发起挑战。

    无论是二战后的韩国电子工业发展模式，还是日本汽车工业发展之路的崛起，甚者美国一些高科技企业，都是从仿造做起，逐步走上全球巨头之路的。丰田是靠模仿起家的，上世纪30年代，丰田的A1轿车就被指外观模仿道奇，而Corolla是世界上最成功的车型之一，但当其第一代车型1966年推出时，却被指责外观有欧宝Kadett的影子。我国扬子江药业，也是通过将跨国药业的临床信息化操作模式与中国固有的人情化、关系化国情相结合，加以模仿而成为国内药业100亿元俱乐部的翘楚。

    目前山寨产品最成功就是山寨手机，代表品牌就是“天语”，其07年下半年至08年上半年产销近亿部，一度超过摩托罗拉、三星、索爱、LG等手机巨头。据说其功能、设计、包装仿集名手机优点于一身，全部组装，价格不到名手机的一半，一出市就极具杀伤力。

    勿庸讳言，山寨在一些人眼里就如“异端邪教”，似洪水猛兽，欲打之而快。然而在如今经济普遍不景气的大环境下，“山寨”就如一支训练有素、装备精良的“游击队”、“农民军”，成了民营经济、中小企业中新生的中坚力量。

    可以说，山寨带给普通企业、大众是一种光明、一种希望，它的成长模式反对如今中小企业的成长是一种有意义的启示、指引。当08、09年大部分企业都在迷茫和等待的时候，山寨们却令人眼前一亮，燃起希望。