【IT168 信息化】中国建筑工程总公司（以下简称中建总公司）组建于1982年，是国内最大的建筑企业集团和最大的国际建筑承包商。2006年跻身世界500强企业，在职员工数量超过12万。

     2006年末，在由多家知名软件公司共同参与的中国建筑工程总公司人力资源管理信息系统选型中，宏景世纪力挫群雄，成为中建总公司人力资源信息化建设的合作伙伴。

     经过近两年的开发与应用，宏景世纪eHR系统已经在中建总公司和下属单位得到较全面的应用，取得了阶段性成果。主要表现在以下几个方面：

一、实现了全系统各种人力资源报表的网上在线填报

中建总公司规模庞大，下级单位众多，层级比较多，分布在全国各地，加之报表要求时间紧，以往很难监控各级单位填报情况，报表汇总时也是要逐级报送汇总，费时费力。通过使用宏景的网上报表后，轻松解决了这些问题。总公司随时可以查看系统各级成员单位填报情况，哪些单位未填，哪些单位正在填，哪些单位已填好，哪些单位已上报，在系统中一目了然；如果程序或表式有问题，只需修改总公司的服务器上程序即可，不需要下发更新程序；修改校验条件都是由总公司控制，下级单位无法修改校验公式，报表没填平，就无法上报，真正实现了报表报送的准确性、时效性和智能控制。
 

二、实现了中建总公司总部全体人员的在线绩效考核

    以往中建总公司人力资源部在进行年度绩效考评工作的时候，工作量大，数据收集困难，采集不及时，而且下级员工还会为自己评分数据的保密性担忧。通过绩效考核模块的实施，依据中建总公司原有的企业架构，在系统中建立了详细的职位体系，针对不同的职位角色，在软件系统中建立起了不同的考核模板，并设定不同的评价对象和考核主体，通过上面一系列的工作，轻松解决了前面提到的所有问题。通过网络化的考评系统，各级人员可以通过权限看到自己可以评价的人员和项目，并对其进行评价。人力资源部门可以在第一时间收集到最真实有效的考核结果，并且根据各项考核指标自动生成各种分析数据和图表，大大节省了工作时间和强度，受到了人力资源部的交口称赞。