删减预算时必须了解的五件事
1 找出冰山下有什么
埋藏在间接成本底下的是“非核心费用”──即对公司的产品与服务并非必要的支出项目（想想电信费用或差旅费用）。MGPS（Moorcroft Group Professional Services）执行长Philip Moorcroft表示，这些项目是缩砍预算的好起点，从此处开始着手，可以削减整体预算达10％以上。
2 非核心费用的数据遍及于不同的预算，你得花时间把它们一一找出来
你可以利用信息科技搜集数据、确保数据准确，然后提提供企业运用。不过，追踪一段时间的数据，以便找出未来的趋势也很重要。Moorcroft表示，单单计算一次额外的开销是不足够的。
3 精确了解你的预算是如何花掉的
你可以先从自己部门的支出开始了解起。信息长可能知道他的员工拥有黑莓机，但是每位员工每个月花了多少电话费呢？有了更具体的数据，你才可以订定较为精准的节约目标。
4 Hackett Group信息科技实务领导者David Ackerman表示，要升级计算机及其它设备时，密切检视、并确保这么做确实有其必要性。即使你或许通常每隔3年便会汰换掉一批设备，缓一缓再执行可能可以替你省下一笔开销。
5 删减人事、差旅及其它任意性支出了吗？
Ackerman建议，企业可以将目前的委外合约延长2或3年，以便协商出更优惠的价格。他说，虽然这个方法比较费力，但是却可以令双方都获利。
