如何开始入手？
在阿伯丁集团的报告中，两名分析师表示， ERP与BI达成更完美的融合，就要有“集成”的心态。
Jutras和Hatch写道：“无论目前商业智能工具内置到你的ERP里面、紧密集成、还是事后添加上去或者根本就不存在，都不要把ERP与BI当成是独立的项目。应当把商业智能作为从ERP（以及其他企业应用系统）内部的数据获取更高价值的一种手段。实现ERP数据到情报的转变。”
正确的方法是：为ERP项目和BI项目成立跨部门小组。“要是完全交给IT小组，衡量项目成功的标准往往是实施成本和速度。这些是很重要的因素，但是把它们作为衡量成功的惟一标准就会忽视项目最初的业务目标。”
两名作者在报告中指出，前面还有许多工作要做，但时间是至关重要的。Jutras和Hatch写道：“获得透明度和可见性不再只是一个宏伟的目标，而是对公司来说很必要的核心目标。”
