汇集各路精英，先进技术应用整装待发 

    为了充分实践绿色理念，欧特克选择了与建筑公司KlingStubbins和施工管理公司Tocci展开合作。KlingStubbins和Tocci都在建筑的设计和施工中充分应用可持续性理念，并在应用建筑信息模型进行协作方面有丰富的经验，这都能有力帮助欧特克实现该项目目标——打造能获得LEED白金认证的可持续发展设计作品。

    从项目的伊始，两家公司就鼓励分包商以及一部分欧特克员工提出意见和建议；同时，欧特克还派出了一支由内部员工组成的内部建筑咨询团队在项目中担当设计审核流程的重要工作。

    项目要求对办公楼进行全面扩建，这需要对室内空间进行重新设计和施工。由于欧特克要求在2009年1月入住大楼，再加上在项目之初所设定的LEED白金认证目标，两大艰巨任务为欧特克的建筑信息模型解决方案提供了施展自身优势的机会。

协同作业，目标一致

为了实现这些宏伟目标，欧特克选择了协同作业模式（IPD）的管理和施工方式，这种全新的协作施工方法的一大特点就是使设计团队的所有成员在项目早期就开始进行持续协作，这既包括个人之间的协作，也指运用数字模型开展合作。同时还要根据合同与建筑设计方、施工方分担项目风险、共享项目收益。
 

    在传统的协作方式下，虽然项目各方各负其责，但结果是各方只关注自身利益，造成项目的整体效率降低，从而忽视了协作、尽力达到项目非常好的成果的重要性。而在这一项目中，各方利用协同作业模式，共同参与每个项目环节，而不只是关心自己的本职工作。每个人都能因项目的成功而获益，这就让大家都全力以赴。

    举例来说，在传统的做法下，KlingStubbins就要让建筑内部工程师承担大部分管道系统布局的设计工作，之后还要再同机械分包商进行协调。使用协同作业模式后，建筑设计方和施工方在项目初期就让机械、电气以及给排水工程分包商参与其中，并即时沟通设计，实现同步和协调，从而避免了缺乏可行性的设计方案对于项目进度造成的负面影响。在这一过程中，Autodesk Navisworks软件和Autodesk Revit MEP软件为项目的开展带来的巨大的便利。