IBM“云”的新部门、新计划

    技术和应用模式都是现成的，而厂商还在大肆宣扬云计算，主要原因在于企业业务模式的转变以及企业对成本控制和碳排放方面的考虑。如何让云计算着实落地，朱近之介绍说，IBM通过新建立Enterprise Initiatives部门，以及制定“6+1计划”来帮助用户让云计算落地。

    新成立的EI部门独立于IBM软件、硬件、服务部门，站在高远景和宽范围上，如何在IBM的全线产品中来做云计算。而“6+1计划” 则是针对中国特定的客户需求来定制云计算的计划。

谁会来关心云计算？

    企业内部，谁会关心云计算，CEO、CFO、CIO？

    从CEO角度来说，云计算可以帮助他做更多的创新，能够让CIO把公司的投资和资源够更好地掌握住。从一个CIO的角度来说，因为CIO掌管的是IT资源，要考虑怎么样拿所掌管的IT资源配合企业的业务流程。据IDC的数据，根据对亚太区646家大公司里CIO的调查，其中已经有一半的CIO要么正在部署云计算，要么正在尝试，要么正在在考虑要不要部署。在CIO人群里，云计算的普及已经非常深了。从CFO的角度，云计算可以帮助他所掌控的投资效益的增长。