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情景导购:省电力公司电网设备管理体系

四、项目关键技术

1、统一数字电网模型(APG)

    太极公司基于多年来电力行业的业务积累,在国际电工组织的通用信息模型的框架内,对电网企业业务进行分析和抽象,逐步形成了统一数字电网模型-APG。统一数字电网模型对电网企业这个业务领域的业务实体进行抽象,分析业务实体之间的业务关系,关注电网企业的业务活动规律。统一数字电网模型采用统一建模语言UML进行表述。
 

    APG电网设备管理体系的业务过程遵循“定义、管理、展现”这样的基本路线。主要包括以下功能:

模型定义——定义电网设备的类型体系,包括类型之间的继承关系,类型属性,类型约束等。电网设备类型体系包括设备资产类型体系、电网资源类型体系、空间对象类型体系。模型是电网设备的应用基础,模型的目的是规范和标准需管理的电网设备对象和行为。

数据访问控制——电网设备具有明显的分层分区特性。在实际管理中对电网设备的体系访问权限控制需求明显。数据访问控制提供基于电网设备体系的访问授权和验证,保证电网设备体系访问的正确性。

模板定义——电网设备中同一型号的设备实例数量较大。模板定义提供基于特定厂商和型号的设备信息模板,包括设备技术参数、相关文档等等。

配置和生成——电网设备数量巨大,但基于接线方式等条件的设备配置却有规律可循。变电所和线路的配置和生成,通过基本的配置条件,快速的生成变电站或者线路的基本层次结构。

设备定义——电网设备维护的主要管理内容。电网设备的投入和退出,电网设备参数的维护,对应的电网资源和空间对象的协同定义和维护。

专业操作——在设备定义基础上提供的具有行业特点的专业集成操作,包括命名变更、T接、开口等等。专业操作封装业务逻辑,为用户提供便捷的操作入口。

设备档案——电网设备以实例为单位的信息集成。是电网设备的所有相关信息的集中展示平台。

专业图形——基于电网资源的电网专业图形展示。包括图形的制作,展示、图形发起操作,基本拓扑连接关系生成等。

地理图形——输电设备基于地理图形的空间展示,以及基于图形发起的操作。

2.电网生产应用模型(PGAM)

    根据江苏电力应用模型的设计,提出电网生产应用模型PGAM,包括:

缺陷管理——PGAM在传统的缺陷处理流程中加入了标准故障体系的应用,促进了缺陷管理的标准化和规范化,同时基于故障体系知识集,为缺陷处理方案的制定给予帮助;同时,系统提供完备的缺陷统计分析工具,建立消缺率等KPI指标。

变电运行管理——基于电网设备模型,结合变电运行业务实际,应用平台构建了图形化运行值班工作台。该工作台以一次模拟图板、二次压板图为基础,在图形界面上集成主要变电运行业务应用,为电力企业一线运行人员提供了完成运行工作的集成工作环境。同时提供了三十多种变电所的簿册记录功能(并可方便的进行扩展)。

变电检修管理——为了实现检修业务的精细化管理,提出以工单为中心的解决方案。工单作为驱动检修业务的主线,支持检修工作从计划到执行的全流程管理。工单在执行流程的适当环节和工作票、停电申请、停电计划等业务关联,共同支持设备检修业务的实施。

两票管理——PGAM在标准设备管理功能基础之上,为电力企业用户进行了操作票功能的客户化开发,满足电力生产管理需要。提供基于典型票/图形开票/智能防误等功能。系统提出的核心思想之一就是工单驱动的检修生产过程,通过工单的驱动,把分散的生产业务过程串连成一个有机的整体。工作票是工单驱动的重要生产环节之一。

计划管理——PGAM提供基于工单的动态计划管理机制。计划的核心是计划任务,工单本身就是计划任务的载体。平台提供基于工单的动态计划管理功能。季、月、周的工作计划生成本身是按时段对工单进行动态展现的过程,各专业工作计划也是按不同的资产组,工单类型进行计划抽取的结果。

    基于不同计划的来源(周期性专业计划;项目性计划;缺陷消缺;状态检测)分别提供了计划任务工单的生成机制;用户可以通过计划员工作台对各个来源产生的计划工单进行整体考量、综合平衡、协调各方面资源安排组织检修工作。

试验管理——PGAM提供了灵活的试验管理功能,并与预防性维护计划,工单管理流程紧密结合,提高了试验管理的合理性和计划性;加强了试验流程的规范和控制。试验管理支持用户通过试验收集计划、收集元素、约束、阈值、通知预警或缺陷请求等定义和管理试验报告和流程。

统计与分析——准实时统计输电、变电、配电电网概况,掌握电网装备相关指标,从统计情况可直接查看具体设备台帐卡,台帐卡综合反映设备生命周期中的所有记录,包括铭牌参数、投运至报废的所有变动记录、历史缺陷记录、检修试验记录和报告、实时监控信息、越限统计、事故、非停、测温、巡视等所有运行过程记录,监控设备的健康状况,为设备定级、状态检修、技改等辅助决策。

    实现电网生产指标的预控,从生产数据中计算实际指标数据并预测,与计划比较,结合对生产计划的调控,实现对关键指标的调控,结合同业对标系统实现兄弟单位间的对比,吸收先进管理方法,提升指标。

3、全生命周期资产管理模型

    随着电力企业体制改革的不断深入,资产管理在电力企业发展经营中的重要性日益增加,资产管理的关注点由原来的设备维护与财务记账逐步发展为企业资产运营管理,这也成为资产密集型企业的核心竞争力之一。

    在江苏电力咨询项目中,我们引入Oracle的资产全生命周期管理(ALM)的先进管理思想和管理工具,用系统的方法把与设备资产生命周期的各个业务环节紧密联系起来,结合设备的技术管理和价值管理,改善全生命周期管理各个环节的衔接并明确各阶段的管理职责,从而实现对设备资产360度完整、一致视图,辅助企业最大化资产收益率。
 

    电网公司资产全生命管理解决方案是基于统一的资产数据模型,提供涵盖资产形成、资产建设、资产使用、资产报废等各阶段的业务操作和管理的各个业务应用,实现设备从设计、采购、安装、调试、运行、维护、检修、报废等全生命周期管理。

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