总结五：变更测试，也是发现问题的一个重要渠道
变更操作，在应用软件测试中也是非常重要的一个环节。通过变更测试，往往我们CIO可以发现应用软件中的一些薄弱环节。如在ERP系统采购管理中，同一个零件往往会有不同的供应商。在系统中自动生成采购订单的时候，往往选择的供应商是企业默认的供应商。但是，企业往往由于各方面原因，如默认供应商交期不能够保证等等，会对供应商进行变更。为此，若供应商变更在应用系统中是否采取了一定的应对措施，这就是CIO所需要测试的内容。
根据笔者的经验，不少ERP系统中在这方面考虑的不够完善。如不同的供应商可能对应不同的价格。虽然在采购订单上可以更改供应商，但是，单身的采购订单价格却无法随之改变，而需要用户进行手工的更改。很多ERP软件忽视了这方面的细节，凭空给用户操作带来了不少的麻烦。
变更测试中另一个典型的案例就是采购订单分单问题。如企业需要采购某个物料1000套。可能数量太大供应商无法一个人生产，又或者出于在供应商之间平衡的目的，企业往往会分几个供应商下。若企业按照应用系统正常的流程来测试，往往不能够发现这个问题。只有利用变更测试方法，才能够发现其中的不足。如根据以前管理的经验，这种分单只需要变更自动生成采购订单的数量，然后再手工开立采购订单即可。但是如此的话，若想知道某张销售订单的到料情况，因为手工开立采购订单跟销售订单失去了联系，系统中就无法生成类似的报表；或者在报表中将会有内容遗漏。
故笔者认为，通过变更测试可以帮助企业CIO在软件选型的过程中，迅速定位应用软件的问题；为企业软件选型提供帮助。
