海外拓展的“三座山”
如同中国IT企业国际化并非一马平川一样，网游企业的国际化也需要跨越三座大山。竺琦认为，一是文化的差异，二是品牌的认知，三是当地的运营方式。
网游归根到底还是文化产业，有着深刻的民族文化的烙印。竺琦举例子说，比如三国故事，日本或者东南亚市场的用户很容易理解，但到了北美等地区，复杂的三国故事对他们来说如同天书。
本土网游企业进军海外所面临的另外一个障碍是品牌的认知。品牌的认知度低，使很多游戏厂商在拓展市场时困难重重。
此外，国外的网游运营方式和国内有很大不同。竺琦认为，国内复杂的运营环境锻造出的多样的运营方式和运营经验对开拓海外市场很有帮助，国外运营环境相对简单。“如同在中国已经练了9段，到了国外只用6段就可以应对。”
而至于当前金融危机愈演愈烈，网游企业的海外业务是否会受影响？竺琦认为，尽管网游产业是否是金融危机的“避风港”的说法有待观察，但网游都是个体的小额消费，如同用几十块钱去看电影一样，不会因为金融危机，人们就拒绝去看电影。
