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泛在网络化虚为实 行业应用星火燎原?

   应用局面逐步打开 

    没有应用,无以成泛在。如果说在无所不在概念提出的最初几年,U网络仍然是一个乌托邦似的梦想的话,那么,经过数年的构想和积淀,U业务的应用局面正在逐步打开。而今,在日韩等U应用开展较快的国家,这类应用正在大众生活和各个行业中逐渐普及开来。一个信息社会的影像也隐约清晰起来。 

    服务规划:从构思到实施 

    放眼当前,许多国家的U战略在服务层面都已经从构思步入了实质性的实施阶段。此外,越来越多国家和地区也正在积极制订相关的应用发展战略,力图尽早培育一个无所不在的业务发展环境。 

    目前看来,除了韩国和日本两个最早提出U战略的国家在相关应用方面已经取得了较大的突破外,越来越多的U类应用开始出现在其他的许多国家和地区。根据ITU提供的数据,目前新加坡在此类应用方面也取得了较大的进展。例如,该国发展的不停车收费智能交通系统已经具备了U应用的特性。此外,新加坡已经在许多建筑工地上启用了远程监控系统,除可不间断监控工程进展外,还能及时感知工程隐患并即时报警。甚至在通信业发达程度不甚高的印度,已有奶牛场因为在奶牛饲养中应用了RFID技术,从而使牛奶产量提高了20%。 

    目前,越来越多的发展中国家开始试验RFID等U技术,越来越多的人因此而对U时代的新型应用有了更深的认识。随着U技术的发展以及更多国家和地区的响应,U应用已经告别了空想阶段,步入了一个新的发展阶段。 

    应用领域:从局部到全面 

    在日本和韩国的U战略的描述中,U网络都具备一个最明显的特点,即能令任何人、任何物在任何时间、任何地点接入网络。也正是因为U网的这一特性,U业务在开展初期通常是由面向大众的娱乐以及生活辅助类应用展开。不过,随着U技术和业务模式的改善,行业市场也开始成为U业务的重要领域。 

    日本的NTT DoCoMo是移动业务的经营高手。该公司数年前公布了一项中期业务发展计划,其中除移动拍卖、音乐、搜索广告、移动支付等面向大众的消费类业务外,该公司还将涉及企业客户的各类U应用作为此后发展的重点。迄今,DoCoMo也已经在日本的强势产业家电和汽车行业中同企业进行了颇具创新力的尝试。据日本总务省课长阪本泰男称,日本的先进企业多数已经开始利用U网络工具。而根据报告显示,这些企业的商品生产线效率提高了10%,交货期缩短了一半。如此强大的助推作用正使得越来越多的企业考虑启用泛在应用。 

    韩国也实现了类似的发展。韩国是全球首个提出U战略的国家。配合u-Korea推出的u-Home是韩国的u-IT839八大创新服务之一。这种智能家庭的最终目的是,让韩国民众能通过有线或无线的方式远程控制家电设备,并能在家享受高质量的双向与互动多媒体服务。据韩国相关官员介绍,由于建筑行业启动了U应用的计划,近年来韩国新建的民宅基本都具有u-Home功能。 

    业务特性:从封闭到开放 
  
    电信业目前正在经历一场业务创新革命,定制化需求使得产业链各方尤其是终端客户的参与显得尤为重要。因此,从封闭创新到开放创新正被越来越多的传统运营商所采纳。在U时代,通信主体将极大地扩张,物物通信也被认为是一个即将出现的通信盛景,充分的信息交换成为一个关键的因素。因此,面向U时代的多样化服务以及通信需求,一场注重开放创新的模式转型也在逐步开展。 

    有观点认为,相比于E阶段,U时代基础设施更注重构建物联网以及不同网络的融合。运营商要同以往的平台提供商、内容提供商、终端厂商合作,更要面对因无所不在特性产生的客户生态小圈子。尤其是在行业应用方面,通信主体由以往的人改变为产品甚至是产品部件,运营商必然要将业务深入到行业的供应链中。这就要求运营商同行业小生态圈形成充分互动,准确把握其服务需求。 

    事实上,这种新的模式并没有大范围展开,但由于物联通信特点而引起的这种革新已经露出了苗头。同时,U的独特性也使得传统行业应用的界限更加开放,使得行业应用从以往多局限于内部流程信息化的应用扩展到行业外部,进而形成了一个同时具备行业特性和公众消费特性的新应用形态。比如,目前在汽车制造、消费品、零售等同物流相关的行业,U应用已经呈现出明显的这一特性。 
 

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