企业面对金融危机的心态

    2008年7月，马云发表《冬天里的使命》，提前发布警告：“我们对全球经济的基本判断是经济将会出现较大的问题，未来几年经济有可能进入非常的困难时期。我的看法是，整个经济形势不容乐观，接下来的冬天会比大家想象得更长！更寒冷！更复杂！我们准备过冬吧！”

    有人认为，马云又在炒作，其无非是表达未来公司憧憬和蓝图。但金融危机却“如约而至”。但在危机来临之时，他也坚定表达了企业的未来发展方向。

    中小企业在危机来临之时，我们也需要重新审视我们的生意，我们的事业。虽然我们可能面临倒闭，虽然我们需要裁员，虽然我们已经减产，我们仍然需要规划我们未来三年五年的目标。在未来长时间里，我们的方向、我们的战略是否仍然正确？这将指导企业主带领员工抵御未来3年到5年可能的经济低靡。

    我们来看看《论持久战》的背景，中国在徐州会战后，由于数次大会战的失利，华北华中相对发达地带大片国土沦失，中国国民党内已经产生大量悲观失败主义论调。为了坚持抗战，中国共产党对抗战前途和战略方针作出了深入的思考和科学的判断，并明确提出保卫武汉的任务。在此背景下毛主席的《论持久战》激励了党内外人士，促进了全国的又一个抗日高潮。在金融危机中，马云的《冬天里的使命》看来真的是alibaba的持久战的宣言。

    我想，中国中小企业都逃不过金融危机的影响，虽然有可能你现在销售额还算稳定，大客户没有减少定单，甚至与去年同比还有增长，但是，这场金融危机才刚刚开始，未来真的难以预测。

    我们需要相信中国政府的宏观调控政策，我们将依赖这些政策带来更多商业机会，最关键的是，面对金融危机，中小企业该如何做？