【IT168 信息化】

    如果有什么事情会发生，这个事情又不是你所期望发生的，那么，这个事情往往就会发生。这话听起来有点绕口，换个更容易理解的说法——“狼早晚会来”。这个“狼”，在IT领域就是信息系统的灾难事故（事件）。这就引出一个有趣的话题——在享受信息技术的便利与收益之时，你得做好被狼咬上一口，迅速出手打狼的准备。

    又有多少朋友作了这个准备呢？以笔者所在行业内看，相当比例的单位迄未想到这个问题，有些单位制定了一些粗线条的制度，诸如“某某应急预案”，也是锁在个别领导或IT主管的抽屉里。其他行业又当如何？不及前，一家知名信息安全公司做了一个调查，相当比例的企业没有建立自己的信息系统灾难恢复计划，在这些企业中，44%的单位经历过一次重大故障或灾难，更有26%的企业经历过两次以上，11%的单位经历三以上，那些制定了信息系统灾难恢复计划的单位，也有大部徒有其表。由此看来，这个打狼的话题不仅有趣，还透着几分沉重。

是考虑制定一个灾难恢复计划的时候了

    此前，笔者曾撰文探讨信息系统安全策略问题。如果说此前关注的焦点是如何筑牢篱笆，防止羊被狼叼去。那么，今天，当我们认识到篱笆扎得再密集也有疏漏，狼早晚得坏我们的事，目睹了如此多的信息系统灾难，亲历了一次又一次重大的自然灾难与信息系统灾难，品尝到那份损失、慌乱与痛苦，问题的焦点就自然而然地转到——如何亡羊补牢、减少损失，即如何制定一个灾难恢复计划并有效地实施它，使我们在灾难来临之际，稳住阵脚，以合理的对策及时止损，尽早从灾难中缓过神来。