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选一个合格的ERP实施顾问

    步骤二:

    评估候选咨询公司

    要做企业的咨询顾问并不容易,他(们)必须是一位多面手的复合型人才,尤其是首席顾问必须有比较长期的实践经验,能够驾驭各种复杂的局面。

    选用咨询公司和顾问的几个主要条件如下:

    1. 必须既熟悉企业所在的行业特点、业务和一般运行规则,又熟悉信息技术的运用;

    2. 从事业务的顾问必须亲自参与过企业所在行业的信息系统,并具有相当的该行业信息化的实施经验;

    3. 有较强的工程理念和工程实践经验,深刻掌握ERP的理论知识、ERP系统的咨询实施技术和组织经验;

    4. 熟悉市场上有关行业系统产品的性能和质量情况,了解服务于企业所在行业信息化的ERP企业的技术势力和服务质量情况;

    5. 咨询顾问公司的典型客户、成功案例必须具有行业优势;

    6. 具有较好的专家队伍,在咨询业保持中立性,声誉良好;

    7. 咨询价格有性价比优势,不能高于IT软硬件总投入的10%。
 

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