SaaS用户不能忽略IT部门
    本来企业应用SaaS模式，是为了降低IT部署成本和风险，以获得一种新的经营模式，但是有些企业在使用了SaaS以后，他们的CIO及其部门地位也被降低了，处境有些尴尬，甚至日见式微。

    近来，IDC咨询机构调查显示，运用了SaaS应用模式的企业，其中有30%感觉“境况没变化”，仅有12%感觉“处境比以前好”，而有多达37%的CIO、IT主管明显感觉到了“地位下降、待遇不好”。

    孙渝是浙江一家玩具厂的CIO，自从工厂在他的鼓动下使用上SaaS模式的信息化系统以后，他在工厂的地位就变得有些微妙了。最近在工厂机构精减、减员增效时，他部门的员工成了首当其冲的裁员对象，而孙则成了“孤家寡人”。

    这还算不错了，还有更糟糕的。广州一家服装公司的IT主管谢阳，他老板干脆说，公司信息化建设既然都采用了SaaS模式，系统维护也交由SaaS运营商，这等于是IT外包了，公司还需要IT人员干什么？于是谢去了别的部门当业务主管。

    显然，我们的企业（特别是中小企业）也陷入了一种SaaS 应用认识的误区。
　　
    对企业来讲，其实SaaS应用绝对是一种全新的模式，其SaaS系统的稳定性成熟度、企业的个性化需求、企业数据的安全防范等等与原来相比，已经有了完全不一样的意义，这些都需要企业的CIO却迎接新的挑战，而不是要不要CIO的问题。何况还有一个非常现实的现象：至今我国很多中小企业领导仍然习惯于手工处理事务，根本不习惯在网络上去完成工作，这同样需要CIO去慢慢培养企业领导（包括员工）的SaaS模式工作方法，只有企业全员都深入掌握了SaaS的真谛，才能真正发挥这一先进模式的作用，从而帮助企业实现快速发展的愿望。