明确项目的责任范围
 

    Marcin在竭力把这些创新工具引入进来的同时，也会评估每种工具有哪些新功能，另外还有没有可能创造价值或者节省成本。要拿出理由表明为什么要引入某种工具，并且通过无形收益和实际资金节省来证明有必要引入。近期的项目每年节省了数百万美元的资金；但一旦节省了资金，这些省下来的钱不能用于新的项目。Marcin说：“从实际资金节省的角度来看，每个项目必须自力更生。”
 

    杜邦把“一个杜邦”计划与其惟一的全球网络提供商AT&T公司结合起来，不但节省了时间，还节省了资金，而不是向每个地区同类中非常好的的供应商购买服务，然后亲自把这些服务集成起来。AT&T能够跨诸多不同平台提供端到端的解决方案，与这家公司合作不但增强了系统的安全性，还大大简化了维护工作。Marcin说：“选择单一全球IP网络提供商的好处压倒了选择多家独立的地区提供商、试图把它们的解决方案集成起来的潜在成本优势。”
 

    如今，一种新的技术：协作技术正在帮助杜邦为第三个世纪的技术创新作好准备。杜邦鼓励其提供商开发新的企业服务，并且更迅速地把这些服务投入市场。Marcin补充说：“我们不断提倡采用非常先进的技术解决方案。”对杜邦的创新精神而言，这种积极主动的做法再适合不过了。