【IT168 专稿】从中国电信率先于2004年提出电信转型至今，三年过去了，虽然转型在业界已形成共识，ICT（信息通讯技术）一词在业界也已成为热门词语，但是固网运营商的ICT融合之路走得却并不顺利。

    固网演化“丑小鸭”　转型不可避免

    “完了，现在世界将不可避免地发生变化。”
    2005年，面对疯狂成长的Skype肆虐传统通讯的惨局，曾任美国联邦通讯委员会主席的迈克尔•鲍威尔（Michael Powell）在首次使用了Skype之后发出了这样的感叹。在互联网“共产主义”丛林中，高举免费通话大旗的Skype在成立之后仅两年时间内，用户数量由10万暴增至1亿。随后急不可待的eBay以26亿美元鲸吞了该公司。

    局势已不可逆转。今天，互联网和移动通讯网的强势，使固网运营商迅速从昔日的“白天鹅”退化为今天的“丑小鸭”，并且这种趋势越演越烈。

    资料显示，现在中国电信的固话用户已经连续多年出现负增长。截至2007年12月31日，中国电信有固话用户2.203亿户，这相较2006年减少了271万户。而在2008年第1季度，一家独大的中国移动营收930.24亿元，首次超过中国电信(436.46亿元)、中国网通(202.17亿元)、中国联通(254.8亿元)三家之和的893.43亿元。

    目前，电信转型已经成为全球业内共同的话题。实际上，国外的专家已经看到了这一发展势头。发表于本世纪初叶的《全球信息社会冲绳宪章》认为：“信息通信技术是21世纪社会发展的最强有力动力之一，并将迅速成为世界经济增长的重要动力。”

    在专家的倡导下，国外固网运营商早于上个世纪开始了浩大的从传统通讯供应商向现代综合信息服务提供商的转型运动，并提出了ICT融合的理念。ICT（Informationand Communication Technology）是指信息技术与通信技术相融合而形成的一个新的理念和新的技术领域。

    而在中国，日渐汹涌的互联网和移动通讯网浪潮，以及日益萎缩的固话业务现实，也迫使固网运营商的转型在2005年消然展开。