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ERP厂商转型SaaS成分水岭

孰优孰劣只待“上帝”判定

ERP厂商转型电子商务出现了三派,自然是各自有各自的信心支撑点。

用友们的信心来自于世界移动商务特别是邻国的成功。这几年,邻国日韩在移动商务上的应用相当走俏,移动广告、移动搜索引擎、移动钱包、移动CRM等都已经得到了从个人到企业的广泛应用。提供这些服务的厂商如Google、IBM 、SAP 等跨国公司,均相继推出了移动搜索、移动固定资产管理、移动销售管理等解决方案。

也因此,用友采取的策略是与日本的移动通讯公司NTT DoCoMo合作的模式进行,以期快速切入这一领域。

而金算盘掌门人杨春非常肯定的说到:“ERP与电子商务本来就是同门同宗,它们原本就应该在一起。如果将ERP以SaaS的模式,与电子商务相融合,产生一种新型的一站式电子商务平台,为广大中小企业创造一种全新的赚钱模式,应该是未来电子商务发展的方向。”

他们为中小企业未来到互联网攒富描绘了一幅美好的蓝图:“在这种新型的电子商务平台上,你可以发布企业信息,可以在全球范围搜索商机,为与供应商和客户很好协同,你可以建立自己的商圈,前端形成的商务信息自动转至后台管理系统,实现管理自己业务的功能,而这一切均在低成本、高效中运营。”

他们的信心还来自于用户的信任。据称,2005年有ERP厂商为此做了大量的用户调查,结果发现超过80%的中小企业均认可这种ERP与电子商务相融合的模式。更大的信心是,中国企业有99%均为中小企业,谁不对这样大的市场动心?

事实上,三路转型与二路转型的信心均是基于对未来SaaS市场的看好,只是他们更专注于自己做ERP软件本身而已,他们认为这样成功的希望更大,转型的风险更小,并且可以立即收到效益。

诚然,ERP厂商各自的转型方向肯定均作过充分的论证,不过孰优孰劣现在尚难定论,只有留待时间让“上帝”来作回答。
 

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