IT弱旅的救命稻草

    但值得注意的是，PC巨头们在超移动领域的步伐却相对缓慢。直到6月份，Acer才发布了自己的首款超移动PC—Aspire One，并定于7月份在全球市场发售; 戴尔虽然在其官方网站预先登出了一款名为Mini Inspiron的超便携笔记本电脑的图片，但产品正式上市要等到8月份;而联想的MID产品的发布也被定在了7月份，全球先进款MID的发布被华旗抢了先。与巨头们相比，本土的同方、华旗和上游的威盛等企业呐喊的分贝要高得多。

    “IT弱旅迫切希望占领超移动这一新兴市场。”一位业界人士一语道破了这种怪现象的深层原因。

    尽管PC市场的容量每年都在增长，但是本土PC厂商的日子却并不好过。本土厂商在过去的发展过程中已经初步建立了自己的销售渠道和网点，代理商模式依然是他们在销售上所采取的最主要方式。而洋品牌却在大举进驻正在日益壮大的3C卖场等新兴渠道，这使得本土品牌逐渐失去了渠道优势。

    消费电子厂商华旗也同样面临着优势丧失的困境。尽管华旗占有国内移动存储和MP3的最大市场份额，但价格和利润的逐年下降，使其收益大不如前。“爱国者”品牌遭遇到了前所未有的压力: 2006年，创业14年的爱国者因为数码相机的拖累而首次出现亏损，扭亏任务艰巨; 竞争对手韩国三星携奥运全球TOP合作伙伴身份大兵压境，苹果的iPod则在高端市场上纵横捭阖; 爱国者每年投入巨资3000万元人民币研发的数码相机也遭受了日本数码相机厂商的降价攻击。

    种种尴尬现状，使得IT弱旅们迫切需要寻找新的差异化市场，以替代传统市场的增量，而超移动PC，正好成为IT弱旅的“救命稻草”。“BiG1将会成为我们今年最好的明星产品。”在方正科技2008年暑促启动仪式上，BiG1的地位被突出地放大。而同方计算机系统本部笔记本电脑事业部产品经理袁继昕也告诉记者，今年下半年，同方会一口气推出4款超移动产品。