【IT168 专稿】我们可以怎样帮助客户，特别是帮助IT专业人士CIO？在审视这个事情的时候我们就考虑到底我们有哪些东西作为基础。从2006年，我们就在全球开始进行CIO调查，而且今年没有照搬国外的CIO调查，在中国单独做了中国CIO的调查。通过整个CIO的调查我们看到了CIO在公司里面的位置是怎么样的，他们扮演的角色应该怎么样转变，也看到CIO怎么把公司IT应用的水平提高。
CIO面临什么难题？
我们在去年的报告中总结出CIO面临到四大挑战，这其中包括加强业务的灵活性、系统的稳定性、降低风险以及优化整个IT效率。从今天的报告中，我们看到，执行层面还是面临很大挑战，IT的执行实施能力也是一个问题。
服务的产品化是IBM前年提出来的，这个挑战和困难可能不是CIO想的。我们看到了在整个产品服务化以后会使整个沟通、评估、选择更加容易。我们认为这个方向没有错，这也跟计世资讯的调查比较契合。
在总体信息化认知方面，我相信跟IBM CIO中国的研究报告是一脉相承的。我们了解到CIO在关心什么、他的职业应该怎么转变、整个势头应该怎么走、CIO应该怎么处理这些问题。这些问题我们归纳为四大块，包括加强协作、优化流程、增加客户的体验和系统创新。结合我们这样的想法和观念的时候，我们知道CIO会碰到一些问题，他们需要更加多的新模式去做。这也和计世资讯提的观点非常接近。
我们可以帮助CIO达到这几块目标，提供新的思维和新的技术力量，使他们有能力做到这个事情。所以我们在整个策略的计划当中，以这个为坐标，考虑了几个事情。
