从以上来看，承担下一个要将用友推到突破10亿销售收入的地位，U8的下一代，U9，必须具备以下特点

    1用户企业规模已经比10年前大得多，需求也当然要比U8复杂的多。 

    2软件制造和软件服务必须分开了，专业化发展，产业链协作。

    要能满足这两个条件，一个坚实的软件架构是必须的。 
 
    王文京知道U8辉煌了这么多年，不可能把用友带到下一个10年。所以未来10年，用友要想10个亿，100个亿，就需要一个很重量级的，能代表未来10年技术和应用趋势的产品。

    当然，王文京也吃过研发亏。当年王文京另外一个爱将邵凯受命研发面向大型企业，能够集团运行，能够在网上运行，能够和SAP抗衡的产品，那就是一定要是中间件、要是JAVA的NC。NC的研发，时机不当，落地也不当。但那个时期的人们都已经疯狂。为什么？因为那时候是1999年，互联网让大家都迷失了方向。大量程序员出走用友去创业，大量企业争先恐后给自己打.com的标签。互联网经济似乎颠覆了一切，就连老江湖柳传志都动摇了，上了FM365。邵凯受命后，立即打造核心团队，全国搜找行内老手。邵凯确实找到了几个从管理、到阅历、到业务、到运作、到技术开发都很在行的人。但可惜致命的有两个地方：1 当时大家都被互联网速度冲昏头脑大干快干，而且当时软件工程也不太流行，设计模式也没有火起来，于是就打算在凤凰岭封闭3个月就可以OK（事实上，一个重量级的想和SAP抗衡的产品不是这样能出来的）。 2 当时大家根本就没想到用啥大型架构，还按照过去U8的架构走，其实当时在国外中间件已经流行，各种大型企业架构已经流行，但中国还未流行。很多NC团队的人都是过去开发VB之类产品的人，对大型企业架构都不是特别理解，觉得U8的架构就应该可以了。但樊冠军的出现让大家第一次认识到大型架构模型。而樊当时是从和佳（还是佳软，忘了，都是老牌的管理软件商）跳过来的。樊并没有用这套架构作过真实的一个大型产品，也没有完整的主导经历过一个大型产品的生命周期。但是团队其他人都没什么大型架构经验，樊就成了这方面的权威了。大家一看他的架构确实好，而且确实代表未来，就决定用了。但那时候，樊做的架构其实质是一个3000多行代码的DEMO原形演示。而一个真正产品需要的接受过各种复杂企业需求考验的大型架构，樊还没有经验。 

    而且当时大家已经封闭了，很多人都聚在一起天天设计业务和表结构了。而且，1999年的JAVA，大家都知道，从JAVA本身到开发工具本身都还不是太利索，如果2001年开发，情况就会好很多。但就是各种阴差阳错，NC就上路了。

    我想，直到现在，王文京也对NC很是戚戚然。虽然，中间件成熟了，JAVA成熟了，开发工具成熟了，设计模式成熟了，大型软件工程成熟了，但NC架构已经定型了，只能这么继续走了。NC在用友内部很多年都被称为就会花钱不会赚钱的鸡肋，老遭U8事业部的人看不起，因为用友大部分收入还是U8支撑的。但NC不断艰难坚持，也变的越来越好了，唉，起了个大早，赶了个晚集。邵凯经过这么一遭，也深深反省自己在软件工程管理上的问题，于是他接手了用友软件工程公司，这个公司专门做外包，是非常讲究软件工程的。邵凯就是希望能取取经，看看人家外国人是怎么管理的。当然，现在管理软件公司做外包，没有一个成气候的，用友也把外包公司脱离了用友软件，以防影响上市报表成色。

    经过NC这一遭，王文京知道这个U9的研发就要沉住气，不能再走NC老路了。 

    注重架构、注重软件工程管理的U9，没想到这一走就是4年（其实是5年，2003年就有策划，但实质进展在2004年）。 

    过去的U8架构，是田荣举做的。这个管理软件行业的传奇人物，出自金算盘。然后用友，然后金蝶，然后又回金算盘，然后又回金蝶，然后又回重庆不知所踪。田荣举几乎给U8、K3都带来了至少影响10年的架构思想。现在，做管理软件的，搭建架构，都是借鉴的是田荣举的思想。而田荣举在10年前就这么思考了。可见是高人。

    而U9呢，谁来负责？黄涛浮出水面。黄涛，也是出自金算盘（这个公司到底怎么了？黄埔军校？）。然后在用友就没走。在郑雨林、章培林、杨祉雄、高少义、向奇汉、何经华、黄义璋这些猛人辈出的用友，黄涛并不引入注目。直到U9，才慢慢出现在媒体坊间。

    黄涛这次是真沉住了气。经历了这么长的中国管理软件发展，黄涛知道管理软件研发的每一个核心点。管理软件，首先是管理。没有一整套完整的先进的管理体系（而不是功能），管理软件只能成为电子化工具，成为跟随客户需求的一个工具，而无法帮助企业提升管理。

    所以，黄涛一开始就大力招聘业务专家。他实行交叉管理模式。按职能分：架构平台组、开发管理组、业务功能设计组、数据库设计组、测试组、文档组、UI组。按系统又交叉分为：财务、生产、OA、HR等等。真正按照流水线生产方式来生产。

    而在架构上呢？黄涛的设计又比田荣举10年前的设计高出哪些呢？

    我也不是用友人，所以我也拿不到更详细的材料（这是管理软件行当的一个浅规则，管理软件厂商很少在网站上详细介绍产品，如果你真是企业，想用他们的产品，可以电话咨询，销售人员会跟进递送资料）。 

    从我手上的这份U9宣传手册来看，U9的架构并没有多大改进。 

    U8架构的时代，还没有面向组件。所以无法二次开发。而K3赶上了COM时代，所以可以有二次开发调用COM接口。而现在面向组件已经走进了面向服务时代。COM/COM+已经由于是WIN32时代，.NET时代屏蔽了COM，而且COM也无法穿透防火墙，现在都互联网普及了，上下游需要整合了，必须穿透内部防火墙走向外部EAI。所以，开发WebService业务组件是必须的。和U8比，当然比U8强很多，U8连面向组件都没有赶上，而U9直接跳过面向组件，走向面向服务。所以，U9一直号称自己是第一款原生SOA管理软件。