【IT168 专稿】几个月前，纽约的业务连续性顾问Harvey Betan还在帮助客户会见一个潜在的灾难恢复设施提供商。相谈正欢，客户突然向提供商提了个出乎意料的问题：能否使用非传统的替代能源，比如太阳能或者风能？客户回答不行。后来，Betan与客户Jeff Saper——战略传播公司Robinson Lerer & Montgomery LLC的CIO一起回来的途中，仍觉得因为这个问题未能谈成有些可惜。
“我当时认为那是较好机会。对方公司坐落在山上，平房仓设施很容易获取太阳能。”重视环保的Saper说，因此他放弃了这个提供商，开始在纽约州的北部地区继续另找对象。
在Saper看来，作为公司里面耗电最多的部门，IT部门不但有责任为减少能耗、提高计算机的使用效率作好准备，还有责任为各个方面都做到环保作好准备。他自己通过IT部门启动了绿色计划——得到CEO支持的绿色计划借助虚拟化技术把服务器的数量减少了50%到75%；调整了数据中心的冷却系统，实现效率最大化；只采购符合“能源之星”标准的设备，而且满足绿色电子委员会和美国环保署（EPA）制订的环境标准。公司还把旧设备捐给了慈善组织，或者采用戴尔公司的资产回收计划；让一些用户改用瘦客户机，并且统一使用液晶显示器；为员工配备了笔记本电脑和宽带，以便能够远程办公；购买了以太阳能作为动力的电池适配器，用于用户的“黑莓”设备和Razr手机；配置了微软的活动目录，以便自动关掉用户PC和显示器的电源。另外，不断对员工进行教育，介绍可以采取的环保措施，比如文档双面打印、购买可多次使用的水瓶和咖啡杯。
Saper说：“毫无疑问，我关注公司及社会的想法非常有助于解释我们为什么实施绿色计划。”
难以逾越的障碍
但过不了多久，Saper还是遇到了难以逾越的障碍——尽管购买节能PC、降低数据中心电力负荷的做法相当简单，但是处理企业界依赖技术所引起的一系列环保问题却一点也不简单。
在数据中心外面，走绿色道路需要综合考虑，而且面临重重困难。比方说，你在采购节能荧光灯泡之前，可能需要研究如何处置它，这是因为里面含有少量汞。而如果你从注重环保的公司采购绿色产品，可能会惊讶地发现，那些对环境有利的产品原料经常从国外运来，这就加大了全球的碳排放量。
IT领域也不例外。正如Gartner公司的分析师Simon Mingay所说：“你知道的东西越多，就越觉得自己不知道许多东西。”
就拿欧盟的限制使用某些有害物质指令（RoHS）来说。因为RoHS要求电子产品厂商去除产品中的铅等有害物质，厂商为电路板开发的新生产工艺最后却要耗用更多的能源，原因是工艺需要在更高的温度下才能运作。举例说，Mingay还提到了绿色电子委员会的电子产品环境评估工具（EPEAT）。这个在线工具可以帮助公司根据一整套环境特性来比较计算机设备的能耗，如有毒材料与回收材料的比例、能源效率、可拆卸性、可升级性、包装、回收方案及性能指标等环节特性。不过，EPEAT目前只能评估显示器和PC，还无法比较设备的“隐含能量”（embodied energy）。隐含能量是指生产、组装、运送及分发产品及所有零部件所消耗的能量。
Mingay说：“EPEAT只关注产品的最终使用阶段，因为这是每个人都知道的。”他说，不过研究表明，最终应当关注的其实是隐含能量，因为产品生产及分发耗用的能量与产品使用耗用的能量大概是80：20。这是厂商们开始力求差异化的下一个领域。
